Forstå SWOT-analyse

SWOT-analyse er et av de mest brukte verktøyene for å planlegge en ny bedrift eller skape en ny strategisk plan i en etablert virksomhet. Akronymet står for styrker, svakheter, muligheter og trusler - styrker og svakheter måler bedriftens interne kvaliteter, mens muligheter og trusler handler om de eksterne faktorer organisasjonen står overfor. En SWOT-analyse starter vanligvis med en brainstorming-sesong som involverer viktige medlemmer av teamet ditt. Skriv forslagene fra gruppen på et stort notisblokk eller tørrbrett.

styrker

Styrkenes del av SWOT-analysen dekker organisasjonens eiendeler. Dette kan omfatte å ha tilstrekkelig kapital, et kvalifisert, høyt kvalifisert personale, en bestemt god eller tjeneste du tilbyr som er unik for din bransje eller et godt omdømme blant kunder og potensielle kunder. Tilgang til kreditt er en viktig styrke, spesielt for en gründer som bare lanserer en bedrift.

Svakheter

SWOT-analysen krever også en ærlig vurdering av organisasjonens svakheter. Dette er de interne faktorene i bedriften din som trenger forbedring. Svakheter kan inkludere gjeld, mangel på kapital eller høy personalomsetning. Hvis du jobber i detaljhandel eller gjestfrihet eller servering, kan en svakhet inneholde en dårlig plassering. Hvis anlegget ditt er nedkjørt og trenger reparasjon, går det på svakhetssiden av analysen.

Muligheter

Denne kategorien inneholder eksterne hendelser som er eller kan være til nytte for bedriften din. Din konkurrent går ut av virksomheten gir en mulighet til å lokke disse kundene til din butikk. Hvis du driver en restaurant og et nytt blandet bruk livsstilsenter som åpner tilbyr lav leie og større tilgang til klientell, er dette verdt å vurdere som en mulighet. Noen ganger kan du bruke muligheter til å takle svakheter. Hvis kundeservicen din vil ha fordel av å ha tospråklig personale, og du har mulighet til å gi opplæring til employs til lav pris, er dette et middel til å takle svakhet med en mulighet.

trusler

Trusler er utenfor faktorer som kan påvirke organisasjonen din negativt. Noen ganger kan du ikke forutsi trusler, men du kan gjøre en innsats ved å være oppmerksom på industriens trender. Hvis du har lite i veien for likvide midler, kan en lavkonjunktur komme sammen og ødelegge virksomheten din - dette er en alvorlig trussel. Hvis du kjører en strandby, er farlig kystvær som har potensial til å ødelegge bygningen en trussel. Identifisering av trusler på forhånd gir deg muligheten til å hindre dem. I eksemplet på dårlig vær som ødelegger virksomheten din, kan du forsikre deg om at du har rikelig med forsikring mot katastrofe. En minimumslønnsøkning er en kostnad som lett absorberes av et selskap, men en som kan utgjøre en alvorlig trussel mot budsjettet til en liten bedrift.