En typisk ansatt vurderingstest

Vurderingstester brukes av arbeidsgivere på en rekke måter for å sikre jobbkandidater, samt nåværende ansatte, har de nødvendige ferdighetene til å utføre forskjellige jobber i en organisasjon. Mange av disse vurderingene administreres via Internett og kan tilpasses for å passe til en arbeidsgivers behov. For små bedrifter kan disse vurderingene raskt identifisere kandidater til jobbåpninger og redusere kostnader fra rekrutterings- og utvelgelsesprosessen.

typer

Vurderingstester kan gi en rekke funksjoner for å evaluere nåværende og potensielle ansatte. Funksjoner kan omfatte ferdighetsprøving for lesing, matematikk og teknisk kompetanse, samt fingerfylling. Andre funksjoner kan omfatte evaluering av psykologiske og personlige egenskaper.

Tidsramme

I de fleste tilfeller kan en grunnleggende ferdighetsvurdering fullføres innen 30 til 45 minutter. Personlighet og psykologiske vurderinger krever ofte mer tid. Noen vurderinger kan kreve flere timer, og må kun administreres av en erfaren og høyt kvalifisert profesjonell. Mange vurderinger beregner også tiden kandidatene krever for hvert spørsmål. Denne funksjonen kan evaluere en kandidat evne til å fullføre oppgaver relatert til ansvaret for jobben.

Standard vurdering

Mange arbeidsgivere bruker en standard vurdering som vurderer en kombinasjon av søkerens utdannelse, ferdigheter og personlighetstrekk. Denne typen vurdering evaluerer grunnleggende informasjon om hver kandidats generelle kvaliteter og hvordan disse kvaliteter passer inn i organisasjonens verdier og mål. En standard vurdering gir ofte svært forskjellige resultater for hver kandidat. Noen resultater kan diskvalifisere kandidater, for eksempel akademiske ferdigheter, men andre resultater kan tillate arbeidsgiver å vurdere den potensielle karriereveien til jobbkandidater.

tilpasning

Mange organisasjoner som tilbyr disse verktøyene, kan tilpasse vurderingen slik at de passer til småbedrifts behov og mål, og kan også tilpasse vurderinger for hver jobb eller avdeling i en organisasjon. Dette kan medføre tilleggskostnader, men legger ofte til verdi ved å redusere spesialiserte rekrutteringsutgifter.

betraktninger

Når du velger en standard eller typisk vurdering, bør du vurdere organisasjonens samlede nåværende og fremtidige mål, samt de grunnleggende ferdighetene som kreves for hver stilling i organisasjonen. Etter å ha valgt et standardvurderingsverktøy, evaluer kompetansen til nåværende ansatte for å definere ferdigheter og evner som kreves av potensielle medarbeidere for å bistå organisasjonen med å skaffe nåværende og fremtidige mål. Vurdere nåværende ansatte vil gi et sammenligningsverktøy for å velge kandidater.