Ulempene ved direkte plankommunikasjonsorganisasjoner

Betydningen av kommunikasjon i enhver bedrift gir seg til utvikling av ulike planer eller metoder for overføring av informasjon. Den direkte kommunikasjonsplanen er en aggressiv kommunikasjonsmetode som følger et resultatdrevet formål. Dette skaper noen ulemper for bedrifter som implementerer denne form for kommunikasjon i organisasjonen.

Målene for direkte plankommunikasjon

Direkte plankommunikasjon er hardt rammet, fokusert, grei og gir ingen unnskyldninger for å være stump. En av fordelene med denne kommunikasjonsmetoden er at den ikke gir mye plass til feilfortolkning, heller ikke spørsmål om hensikten med informasjonsformidlingen. Videre forsøker direkte plankommunikasjon å fjerne noen av mellommenneskanalene som kan forstyrre kommunikasjonsflyten i en organisasjon.

Direkte kommunikasjonslinjer

Ved å eliminere noen av mellommennene i en organisasjons kommunikasjonsstruktur, muliggjør direkte plankommunikasjon overføring av informasjon direkte fra kilden til det tiltenkte publikum. Noen av de spesifikke direkte kommunikasjonsmetodene kan inkludere moderne kommunikasjonsteknikker som Twitter-oppdateringer som er oppført av en høytstående tjenestemann i organisasjonen. I tillegg til sosiale medier kan direkte plankommunikasjon inkludere nettprat med bestemte målgrupper, publikum eller TV-publikum.

Ulempen ved personell

En primær ulempe ved denne kommunikasjonstilnærmingen er at den plasserer ansvaret for både inter-organisatorisk kommunikasjon og kommunikasjon med publikum under føtter til langsiktige ansatte i organisasjonen. Selv om noen bedrifter kan ansette en lavere ansatt for å engasjere sosiale medier, krever direkte tilnærming til kommunikasjon en høyere tjenestemann til å ta ansvar for å administrere meldingen som når andre. Dermed må en organisasjon velge nøye når den utpeker representanten som utsteder selskapets meldinger.

Ulempen ved direkte kommunikasjon

En annen ulempe ved direkte plankommunikasjon er den direkte karakter av den kommuniserte meldingen. Fordi meldingen ikke gir rom for tvil eller usikkerhet, kan meldingen komme som stump og fornærme mottakeren. En organisasjon antar derfor risikoen for å fremmedgjøre den tiltenkte mottakeren ved vedtak av en direkte kommunikasjonsplan.