Hvordan skrive et mangfoldighetsopplæringsforslag

En mangfoldig arbeidsplass kan berike en bedrift og fremme bedre forståelse mellom kulturer, kjønn og etniske grupper. En mangfoldig arbeidsstyrke er også mer sannsynlig å representere en virksomhets mangfoldige kundebase. For mangfold til å fungere både internt og eksternt, må alle ansatte ha en solid forståelse av hva selskapets forventninger er for å jobbe med og samhandle med mennesker som er forskjellige fra seg selv.

1.

Undersøk virksomhetenes spennende mangfoldighetsopplæringspolitikk. Du kan kanskje foreslå revamping eller bygge videre på et eksisterende opplæringsforslag, i stedet for å starte en fra begynnelsen.

2.

Få innspill fra de som har et uttrykk i selskapets virksomhet, for eksempel ledere og styremedlemmer. Spør dem hva de mener er viktige elementer de vil se i et forslag til mangfoldig opplæring.

3.

Identifisere personer i eller utenfor organisasjonen som har solid kunnskaper om mangfoldighetsopplæringsprogrammer og arbeidsrett som det gjelder mangfold. Be dem om å sende inn ideer til trening av mangfoldighetsprogrammer som ville fungere godt i din bransje.

4.

Bruk forskningen og innspillet du har samlet for å utarbeide en oversikt over et bredt spredningsopplæringsforslag for hele bedriften. Du kan velge en serie av løpende treningsprogrammer eller et enkelt omfattende program som gjennomføres årlig og administreres for nye ansettelser.

5.

Adresse hva som skal oppnås som en del av treningsprogrammet du foreslår. Din oversikt bør angi hvorfor et initiativ for mangfoldig opplæring er nødvendig og hva du håper å oppnå med din innsats. Målene kan omfatte å utvide kundebase eller fremme toleranse og forståelse på arbeidsplassen for å redusere ansattes konflikt.

6.

Sett opp trinnene i treningsprogrammet. Beskriv hvem som skal administrere opplæringen, hvor den skal finne sted, hvem som skal delta og hvor lenge prosessen skal ta.

7.

Utvikle et budsjett for treningsprogrammet. Dette kan inkludere kostnadene ved å leie treningsfasiliteter, ansette en profesjonell, utvikle trykte materialer for utdelinger og absorbere kostnadene for de ansatte som deltar i programmet under vanlig arbeidstid.

8.

Adresse potensielle spørsmål eller innvendinger mot forslaget. Hvis du for eksempel føler at et styre kanskje ikke er åpent for bekostning av et mangfoldighetsopplæringsprogram, eller kanskje ikke gjenkjenner verdien, gir du støttende detaljer som forklarer hvorfor du føler at dette er en viktig nødvendighet for din virksomhet og det potensielle potensialet til din ment utfall.

9.

Lag kopier av ditt mangfoldsopplæringsforslag og send dem til interesserte parter. Vær forberedt på å lage en muntlig presentasjon som følger med forslaget ditt, og å svare på spørsmål fra beslutningstakere.