Slik løser du medarbeideromsetning med lederskapskonsepter

Å beholde ansatte er viktig for den fortsatte suksessen til en bedrift, spesielt en liten bedrift, på grunn av ferdighetene og kunnskapen som ansatte akkumulerer mens de jobber for en bestemt bedrift. Et selskap med høyt ansattomsetning står overfor kostnadene og anstrengelsene for å rekruttere, innføre og trene nye medarbeidere, med risiko for forretningsforstyrrelser mens nye medarbeidere får fart på jobben. Ledelseskonsepter som respekt, engasjement og engasjement kan bidra til å løse problemet med ansattes omsetning når bedriftseiere og ledere gjør dem til handling ved hjelp av en lederstil som motiverer ansatte og anerkjenner sine bidrag.

Respekt

En av faktorene som påvirker ansattes omsetning er kvaliteten på kommunikasjonen mellom ledelsen og dine ansatte. Ved å holde medarbeiderne informert og oppmuntre til større dialog mellom ledere og ansatte, føler dine ansatte respektert og at de har en rolle i beslutningsprosessen. Faktisk er respekt fra ledergruppen den viktigste faktoren som motiverer ansatte, ifølge "What's Working", en 2010 global undersøkelse av ansattes holdninger av human resource consultancy Mercer.

engasjement

Ansattes engasjement er en annen viktig faktor for å fastslå medarbeideromsetning, ifølge professor Alison M. Konrad, organisatorisk oppførsel, i sin artikkel "Engaging Employees Through High-Participation Work Practices", publisert i Ivey Business Journal i mars / april 2006. Ved å skape et miljø der dine ansatte har kraft og kunnskap til å ta sine egne beslutninger om arbeidsarrangementer, kan du oppnå positive ytelsesforbedringer i kundetilfredshet, lønnsomhet og produktivitet, samt redusere ansattes omsetning.

Syn

Ansatte som er usikre på selskapets fremtid, kan bestemme seg for å forlate fordi de føler at mulighetene vil bli bedre i et annet selskap. For å motivere ansatte og motvirke denne usikkerheten må du kommunisere en klar visjon om bedriftens fremtid. En visjonell lederstil er spesielt viktig hvis bedriften din går gjennom en periode med endring eller restrukturering. En visjon beskriver selskapets fremtidige retning og medarbeiderens plass i selskapet, og bidrar til å fjerne rykter og annen feilinformasjon som kan destabilisere en arbeidsstyrke.

Styre

En demokratisk tilnærming til lederskap som har høy grad av ansattes engasjement og deltakelse skaper et arbeidsmiljø som oppfordrer ansatte til å gi sitt beste. I motsetning til dette er en autokratisk lederstil, der lederne bare utsteder instruksjoner, ikke skapt miljøet for engasjement og engasjement som bidrar til å fikse ansattes omsetning.