Måter å legge til humor på arbeidsplassen

I en artikkel fra 2006, "Fast Company", komiker og forretningsmann påpeker John Heffron at all-work, no-play-arbeidsplasser bare driver ansatte til andre omleggelser, som dagdrømmering eller surfing på nettet. Ved å bringe latter inn på et kontor, har en arbeidsgiver litt kontroll over når og hvordan avvik oppstår, sier han. Selv om noen sjefer mener at hvis ansatte har det gøy, jobber de ikke, humor reduserer stress og hjelper ansatte med å beholde informasjon, frigjøre kreativiteten og koble til andre.

Kjenne punktet

Humorens funksjoner håndterer, reframmerer, feirer, kommuniserer tvetydighet og uttrykker fiendskap, ifølge et 2004-papir fra forskere ved St. Edward's School of Management and Business. Imidlertid kan humor ikke være en strategi for å øke ytelsen til medarbeider med mindre toppledere og ledere støtter det, ifølge avisenes forfattere. Tim Gard, en profesjonell humorkonsulent, sier i "Fast Company" artikkelen at bedrifter kan finne "humor løsninger" for spesifikke stressfaktorer på arbeidsplassen. Et eksempel er på Social Sauce, et teknologiselskap i New York City, som gjør at ansatte kan kjempe med leketøysverd for å diffundere spenninger som ligner på metodene til de elektroniske spillene selskapet utvikler. Leket hjelper medarbeidere å snakke med hverandre om uenigheter.

Starter

Institusjon av humor på arbeidsplassen krever ikke nødvendigvis mye penger, og det reduserer omsetningen og øker produktiviteten. Humorskonsulent Mike Kerr foreslår følgende tips for å legge til humor på arbeidsplasser: Ha et stabsmøte for å takle kontors moral og å brainstorme enkle måter å skape et mer morsomt arbeidsmiljø. Spør folk hva de frykter for å bruke humor på arbeidsplassen for å diskutere og håndtere potensielle blokkeringer. Lag et "humor-at-work team" for å lage enkle tiltak for å bringe humor inn på arbeidsplassen på en konsekvent basis; for eksempel har bestemte "morsomme" mål per kvartal. Etablere et "humor-at-work-bibliotek" for å oppmuntre folk til å lære om humor. Post morsomme kunngjøringer, morsomme sitater, morsomme bilder og morsomme "tanker om dagen" på et spesielt oppslagstavle. Utnevne roterende "corporate jesters" til spydspill morsomme aktiviteter. Viktigst, gi folk eksplisitt tillatelse til å ha det gøy på jobben.

Andre ideer

Noen andre ideer, foreslått av Ryan + Associates Australia, et konsulentfirma, skal bære noe lunefullt, for eksempel dumme sokker, som hjelper folk ikke å ta seg selv for alvor. Oppmuntre personalet til å dekorere arbeidsplassen med leker, klistremerker, bilder og andre morsomme ting - og til og med kanskje mottak og møterom der kundene vil se. Gjør møter morsomme ved å gi ut av noisemakers, for eksempel clickers og fløyter, som folk må bruke før de snakker. Hold en papirflytkonkurranse for å se hvilken ansattes fly som flyr lengst. Finn årsaker til å feire, for eksempel tidlig fremgang på et prosjekt, i stedet for ferdigstillelse, og bestil pizza til lunsj.

Hiring Humor

Imitere Southwest Airlines, som har et rykte som et godt sted å jobbe og for å ha morsomme ansatte, ved å ansette folk for sin sans for humor.

Oppførselskode

Konsulent Tim Gard understreker at humor på arbeidsplassen må være hensiktsmessig. Utvikle et sett med retningslinjer for å skissere hva akseptabelt humor er. Forfatter og advokat Mary Rau-Foster beskriver dette som humor uoffensiv for den vanlige eller rimelige personen. Målet med kontorhumor, sier hun, er å hjelpe folk å se absurditet i tankeprosesser, oppfatninger og oppførsel. Det skal hjelpe folk til å lyse opp. Folk burde være i stand til å åpenlyst uttrykke sine følelser hvis de føler seg fornærmet av en vits eller en kommentar, men spøk eller kommentar bør anses å ha blitt sagt uten ondskap, legger Gard til. Endelig bør kontorhumor ikke sette virksomheten i dårlig lys. Måten å finne den rette balansen mellom arbeid og humor er å gjøre gradvise endringer over tid.