Slik løser du en flaskehals i produksjon

For å visualisere en produksjonsflaskehals, bilde en opp-og ned-sodaventil fylt med små småstein. Når småsteinene kommer inn i flaskenes hals, holder de seg sammen og svært få unnslipper flasken. Flaskhalser oppstår når en produksjonsstasjon produserer mer enn en etterfølgende stasjon, kan følge med, noe som medfører en avmatning i produksjonslinjen.

Identifisere problemet

Før du kan fikse flaskehalsen, må du identifisere hvor den begynner. Flaskehalser kan skyldes en kumulativ effekt eller helt fra en stasjon. Hvis det er kumulativt, produserer flere stasjoner litt mer enn den følgende stasjonen kan følge med, og etterlater et lite overløp på hver stasjon til en stasjon er helt overveldet. Din flaskehals er lettere å fikse hvis bare en stasjon produserer mer enn den neste; i dette tilfellet trenger du ikke å forny hele operasjonen din.

Fem Whys

Når du snakker med arbeidere og veiledere for å finne årsaken til flaskehalsen, bruk "fem whys" -teknikken. Start på flaskehalsen og spør hvorfor produksjonen sakker seg på dette tidspunktet. Svaret på dette vil trolig være for mye produkt som kommer nedover linjen, eller at arbeiderne eller maskinene på denne stasjonen ikke fungerer på optimale nivåer. Da er spørsmålet hvorfor de ikke jobber på optimale nivåer; kanskje maskinen er ødelagt, eller du trenger flere arbeidere på denne stasjonen. Hvis årsaken til flaskehalsen er en annen stasjon, arbeid bakover opp linjen, spør hvorfor på hver stasjon til du finner kilden til flaskehalsen.

Handlingsplan

Når du har identifisert årsaken eller grunnene til flaskehalsen, må du bestemme det beste tiltaket for å åpne flaskehalsen og øke produksjonen. Det kan hende du må flytte noen ansatte til stasjonen som ikke er i stand til å holde opp eller ansette nye ansatte for denne stasjonen. Ansette flere ansatte kan kreve kjøp av nye maskiner for den stasjonen.

Hvis flaskehalsen oppstår på grunn av at ansatte må endre innstillingene på maskinen for å imøtekomme et annet produkt, bør du vurdere måter å minimere nedetid, for eksempel å endre produksjonsplanen for å redusere antall overganger og for å redusere effekten. Kryssing dine ansatte kan redusere flaskehalser med liten eller ingen ekstra kostnad. Ved å trene ansatte i mer enn en jobb, kan arbeidstakere flyte fra en stasjon til den neste og lette flaskehalsene når de starter.

betraktninger

Flaskehalser koster deg penger på flere måter. Når ansatte ikke kan jobbe på grunn av en flaskehals, koster de deg penger i tapt produktivitet, og hvis du ikke klarer å fylle en bestilling på grunn av en flaskehals, kan misfornøyde kunder se etter andre produsenter. Trene veiledere til å gjenkjenne flaskehalser i sine tidlige stadier, er viktig for at du skal kunne ta tidlig handling og fikse flaskehalsen før den påvirker bunnlinjen.