Hvordan håndterer jeg en konflikt mellom ansatte?

Det er naturlig å prøve å unngå konflikt, men som leder skal du til slutt møte en konflikt mellom ansatte. Du må forsøke å gjøre dette uten å vise noen forspenning mot den ene eller den andre, på den mest rettferdige måten. Hvis du er klar til å løse utfordringen, gjør deg klar til å lytte mye og forberede seg på å tilby konstruktiv kritikk til begge parter. Til slutt vil du kunne klare det.

1.

Snakk med hver ansatt separat. Dette gir deg en endring for å lytte til hver side av historien uten avbrudd. Prøv å skille ikke bare ansattes klager, men også resultatet han ønsker.

2.

Bestem det underliggende problemet i konflikten. For eksempel oppstår noen problemer når ansatte har ulike arbeids- eller tenkemåter - hvis en ansatt er metodisk mens den andre er scatterbrained. Noen problemer kan ha grunnlag utenfor kontoret - en ansatt er kort med andre fordi han opplever problemer hjemme.

3.

Møt med begge ansatte til hash ut problemet. I mange tilfeller har ansatte ikke ennå uttrykt sin sanne følelser til den andre ansatte.

4.

Gi løsninger på problemene. Disse løsningene krever at begge ansatte gjør ofre - det er ikke rettferdig om bare én person må bytte.

5.

Opprettholde nær kontakt med de ansatte. Adresse eventuelle bekymringer som de kommer opp. Dette sikrer at problemet ikke kommer opp igjen.

Tips

  • Hvis du føler deg dårlig rustet til å håndtere medarbeiderkonflikt, må du kanskje ansette en profesjonell mediator for å hjelpe deg med situasjonen.

Populære Innlegg