Hvordan hjelpe ansatte bli engasjert

Effektivt engasjere dine medarbeidere hjelpemidler i produktiviteten, moral og generelle trivsel i din bedrift. Et miljø hvor ansatte blir overveldende løsrevet fra arbeidet, knytter seg kreativitet og er et avl for intern divisjoner og mulige høye omsetningsrater, i tillegg til andre negative konsekvenser som har potensial til å påvirke selskapets bunnlinje. Å ta en multiprong tilnærming til å engasjere medarbeiderne, forbedrer ikke bare alle aspekter av virksomheten din, men gir også et sterkt salgsargument når man søker etter ekstra talent.

1.

Sett enhetlige forventninger på tvers av alle avdelinger. Åpne kommunikasjonslinjer mellom ledelsen og ansatte med hensyn til konkrete arbeidsplassproblemer og forslag til forbedring.

2.

Still mål for de ansatte og implementer insentiver for økt produktivitet. Søk innspill fra de ansatte med hensyn til populære og meningsfulle incentivprogrammer.

3.

Gi positiv anerkjennelse til ansatte som møter og overgår mål. Identifiser problemområder, og arbeid med de ansatte for å løse dem.

4.

Gi de ansatte de riktige verktøyene eller forsyningene som trengs for å utføre arbeidet effektivt og riktig. Dette inkluderer oppdaterte treningsmateriell og periodiske møter som er utformet for å avklare og fremme riktig forståelse av arbeidet som utføres.

5.

Lær om arbeidstakerens ønsker og behov. Behandle bedriftens ansatte som enkeltpersoner, men fremme en "familie" type atmosfære som er inkluderende for alle. Alltid være konsistent med ansatte og avstå fra å spille favoritter.

6.

Snakk inn visse typer humor på arbeidsplassen, og oppmuntre til positiv, men profesjonell sosial samhandling når det passer.

7.

Behandle tilfeller av trakassering, diskriminering og destruktiv arbeidspraksis på en rask måte. Å ta en aktiv rolle i å løse konflikter fremmer en trygg og sunn arbeidsplass.