Gode ​​eksempler på teamutvikling på arbeidsplassen

Det er en liten bedriftssjefs jobb å utvikle medlemmene av et arbeidsteam. Gode ​​eksempler på teamutvikling har et viktig element til felles - de hjelper et lag til å bevege seg fremover, og øke i sammenheng og effektivitet. Lagmedlemmer vil utføre fordi de nyter fordelene ved å være på et sterkt lag.

Klemmer på problemer

Et arbeidsteam kan holdes tilbake av problemer som en negativ følelsesmessig tone eller konkrete konflikter mellom lagmedlemmer. Planlegg utviklingsaktiviteter slik at et lag kan øke sin følelsesmessige intelligens. Dette krever at gruppens forpliktelse til å gjenkjenne svakhetsområder med hensyn til emosjonell intelligens og få enkeltpersoner til å påta seg ansvaret for å endre deres individuelle atferd. Når gruppen er forpliktet til å forandre seg, står det en sjanse til å bygge en positiv følelsesmessig tone.

Innstilling av normer

Det er også viktig for en leder å undersøke gruppens normer. Et arbeidsteam kan ha et sett med atferdsnormer som avviger fra normer for andre lag. Et team legger for eksempel høy verdi på tidspunktet for oppmøte på lagsmøter, men overser når gruppemedlemmene ofte blir sent til å vende i oppgavene sine. En leder må øke gruppens normer for å møte organisasjonens normer, som vanligvis settes av toppledere.

Møtes regelmessig

Noen lag trenger en sjanse til å kommunisere ofte fordi de jobber med å trene bugs i et produkt. For å gi deg tid til problemløsende økter, møt med et lag første ting hver mandag eller hver morgen. Presentere den nyeste informasjonen som laget trenger å vite, gi opp eventuelle problemer og la teamet brainstorme hvordan du løser problemer. For eksempel, hvis gruppen ikke kommer til å møte et mål denne måneden, la gruppemedlemmene dele opp deler av en plan for å hente opp og møte målet.

Endrer landskapet

Noen ganger planlegger planlegger tid for laget ut av kontoret. Hvis du velger et problem som bedriften eller laget skal adressere, kan lagmedlemmer jobbe med løsninger på det på et annet møtested. Planlegging morsomme aktiviteter for samme dag er valgfritt. Lagmedlemmer trenger tid til å bygge relasjoner med lagkamerater. Som en leder må du ha klare mål for teamutviklings økter som du planlegger.