ESOP forretningsplanlegging

Korporasjoner kan bruke Employee Stock Ownership Plans som effektive kompensasjonsverktøy eller som en exit strategi for eierne å opprette et flytende marked for aksjene i deres privateide selskap. Det er også vanlig at en ESOP kombineres med en 401 (k) plan, og dermed skape en KSOP. ESOPs kan gi unike og verdifulle forretningsplanlegging muligheter, men de må være strukturert og vedlikeholdt riktig.

Etablering av en ESOP

Før et ESOP etableres, bør et selskap gjennomføre en feasibility study. Gjennomførbarhetsstudien involverer typisk en advokat, en regnskapsfører og en finansiell rådgiver. Forundersøkelsen hjelper ledelsen til å avgjøre om det er en god ide å installere en ESOP hos firmaet. ESOPer kan opprettes av et selskap (C-selskap eller S-selskap), men ikke ved partnerskap eller virksomheter organisert som aksjeselskap.

ESOP som ansattskompensasjon

Siden ESOP gjør ansatte i selskapet også eiere av selskapet, kan en ESOP være en hjørnestein i en effektiv kompensasjonspakke. Bedrifter kan bruke ESOP til å betale avdragsberettiget kompensasjon i form av bedriftsaksjer. Ved å gjøre dette får selskapet en skattemessig avskrivning og den ansatte aksjer i bedriftsresultatet som eier. En ordentlig strukturert ESOP bør motivere alle ansatte til å søke maksimal effektivitet og lønnsomhet, da selskapets overskudd er nå de ansattees fortjeneste.

ESOPer i avslutningsplanlegging

Mange eiere av privateholdige selskaper bruker ESOP som et exitplanleggingsverktøy. Avslutningsplanlegging er prosessen en bedriftseier går gjennom for å planlegge sin personlige pensjon og fullføre en personellplan. Under denne prosessen trenger bedriftseieren også en måte å selge sitt firma på og konvertere det til kontanter. ESOPer gir likviditet for å gjøre denne konvertering og er et godt planleggingsverktøy for exit-planlegging rådgivere.