Eksempler på ressurser som hjelper konkurrerende selskaper

I alle bransjer leder enkelte selskaper veien ved å utvide sine jevnaldrende på markedet. De mest konkurransedyktige selskapene gjør alt de kan for å stige til toppen, ved hjelp av en rekke ressurser for å øke sin konkurranseevne underveis. I tillegg til innsiktig strategisk planlegging og intelligent arbeidskraftdesign, tar en topp konkurranseposisjon i din bransje at du forstår hvilke typer produktive ressurser som vil forbedre bedriftens konkurranseevne.

Teknologisk infrastruktur

De mest konkurransedyktige selskapene investerer sterkt i teknologisk infrastruktur for å drive effektivitet, produktivitet og innovasjon. Fleksible og pålitelige selskapets intranett kan øke tilgangen til informasjon for alle ansatte, slik at de kan gjøre jobben raskere med mer nøyaktig informasjon. Nettverksinfrastruktur kan føre til en mer effektiv kommunikasjon mellom ansatte på ulike steder, og gir mer effektive måter å dele ideer og samarbeide med. I tillegg kan teknologiske ressurser hjelpe bedrifter med å styre sine utgifter mer konkurransedyktig, bygge mer konkurransedyktige distribusjonssystemer og forbedre kundeopplevelsen med ekstra fordel.

Medarbeiderutviklingsprogrammer

Et kjøpt, lisensiert eller internt utviklet medarbeiderprogram kan være en av de mest verdifulle ressursene et selskap investerer i. Ledende treningsprogrammer for salgsteam, distribusjonsspesialister, kundeservicerepresentanter og operasjonell personell kan føre til ulike fordeler ved hvert kundekontaktpunkt, noe som resulterer i et sterkere rykte og merkevareutnyttelse i markedet. Selv om treningsprogrammene ikke faller inn i aktivakategorien i regnskapsmessige termer, kan deres verdi måles gjennom de resultatene elevene oppnår på jobben.

partnerskap

Verdens mest konkurransedyktige selskaper handler ikke alene i den globale markedet. Snarere forstår de at strategiske partnerskap kan være en verdifull ressurs for salg, markedsføring, logistikk og til slutt langsiktig overlevelse. Små bedrifter kan utnytte strategiske partnerskap med jevnaldrende eller mer etablerte organisasjoner for å øke sin konkurranseevne gjennom større kjøpekraft, kombinert markedsbudsjett og samarbeidsmuligheter. Strategiske partnerskap kan også gi tilgang til kostbart utstyr, innovative produksjonssystemer og andre selskapers immaterielle rettigheter, som alle fører til en større konkurransefortrinn.

Åndsverk

Intellektuell eiendom kan være en verdifull konkurransedyktig ressurs på en rekke måter. Patent, varemerker og opphavsrett gir selskaper eksklusive rettigheter til å selge og markedsføre sine merker i årene som kommer. Ifølge US Patent and Trade Office er patenter beskyttet i 20 år, mens varemerker må registreres en gang hvert 10. år. Ifølge US Copyright Office er opphavsrett beskyttet i opptil 70 år etter forfatterens død, noe som gir enda bedre beskyttelse. Denne eksklusiviteten gir ytterligere muligheter til å oppnå konkurransedyktige og økonomiske fordeler ved lisensiering eller salg av immateriell eiendom.