Hva er produksjonsfaktorene for iPod Touch?

Klassisk økonomisk teori definerer produksjonsfaktorene som de tre store kategoriene av input - kapital, arbeidskraft og land (eller naturressurser) - som bidrar til produksjon av ferdige varer. I de senere år har noen økonomer lagt til grunn for entreprenørskap som en potensielt viktig fjerde produksjonsfaktor. I tilfelle av iPod Touch gjør designbeslutninger fra sen Apple CEO Steve Jobs at entreprenørskap er en legitim produksjonsfaktor for iPod Touch.

Hovedstad

Som mange teknologibaserte bedrifter i den første verden, unngår Apple full vertikal integrering til fordel for outsourcing av fysisk produksjon for å redusere kostnadene. Denne dikotomi spilles ut i emballasjen til iPod Touch og andre Apple-produkter, som ofte bærer slagordet "Designed in California" sammen med den regjeringsbestemte, opprinnelseserklæringen "Made in China." I en artikkel i 2011 ble "The New York Times" bemerket at Apple og andre ledende teknologibyråer bruker Kina som et "lavprisverksted" for å realisere deres produktdesign. I slutten av 2007 rapporterte Bloomberg Businessweek en liste over utenlandske produsenter som ga komponentene til første generasjon iPod Touch, inkludert Micron, Samsung, Toshiba og Asahi Glass.

Arbeid

Arbeidsbassenget som bidro til realiseringen av iPod Touch inkluderer interne, stateide-ansatte som jobbet med design, prototyping og eventuell markedsføring og salgsprosesser og eksterne arbeidere som arbeider i utenlandske fabrikker i Asia. Ved å bruke eksternt arbeidskraft for produksjon, reduserer Apple sine produksjonskostnader for iPod Touch og andre produkter. På den annen side kan tildeling av produksjonsoppgaver til en utenlandsk enhet føre til uventede problemer og reduserer kontrollen Apple har over den endelige produktkvaliteten. I oktober 2011 førte for eksempel midlertidig nedleggelse av en fabrikk i Kina som produserte MacBook og iPod-omslag, til en produksjonsforsinkelse og direkte påvirket forsyning som et resultat.

Land eller naturressurser

Produksjonsfaktoren for iPod Touch inneholder problemer som påvirker naturressursene som er tilgjengelige for Apples leverandører i Asia, inkludert kostnaden og tilgjengeligheten til råvarer som glass for multi-touch-skjermen, plast for foringsrøret og silisium til brikkesettet. Andre miljøfaktorer inkluderer jordskjelvet som rystet Japan tidlig i 2011, og forårsaker alvorlig fysisk skade og midlertidig å stenge operasjoner for to av Apples leverandører, Toshiba og Mitsubishi. Selv om Apple ikke eier fabrikker, inkluderer landfaktoren hvilken som helst leie Apple betaler til eiere av sine stateide-fasiliteter, inkludert selskapets kontorer og butikker.

entreprenørskap

Med Steve Jobs ved roret gjorde Apple seg selv som en leder i entreprenørskapskategorien på internasjonal skala. Apple understreket innovasjon i sin produktlinje og i sin innsats for å mytologisere sitt eget merke. Når det gjelder design, tok 1.-generasjon iPod Touch med seg multi-touch-skjermen og andre kjerneelementer i første generasjons iPhone, som ble utgitt måneder tidligere. Steve Jobs 'beslutning om å gjenbruke eksisterende designelementer av en ikke-relatert, likevel økonomisk vellykket enhet, doblet verdien av arbeidet Apple hadde satt inn i forsknings- og utviklingsarbeidet for multi-touch-skjermen.

Populære Innlegg