Eksempler på menneskelig ressursdiversitet

Måten din personalavdeling håndterer retningslinjer for mangfold på arbeidsplassen, har en betydelig innvirkning på hvordan selskapet oppfattes av både kunder og ansatte. Når solid mangfoldspolitikk og opplæring leveres og håndheves av menneskelige ressurser, kan problemer som rasisme, alderdom, seksuell orientering og kulturelle forskjeller reduseres, om ikke eliminert, i arbeidsmiljøet. Heldigvis for småbedriftseiere har noen få store selskaper satt noen gode eksempler på menneskelig ressursdiversitet.

Eldre og funksjonshemmede

Et godt eksempel på et diversifisert selskap er velkjent rabatt varehus, Wal-Mart. Wal-Mart sysselsetter over 2 millioner medarbeidere over hele verden, og ifølge "New York Times" i 2005 var nesten 220.000 Wal-Mart ansatte over 55 år. Wal-Mart fortsetter å støtte et diversifisert arbeidsmiljø for modne arbeidere etter rettet mot kirker og eldre sentre landsomfattende i landsomfattende rekrutteringsoppgaver. Wal-Mart har i fem påfølgende år oppnådd en plass i "CAREERS og disabled" -magasinets årlige Topp 50-arbeidsgiveromtaler, og i 2008 anerkjente nasjonalguvernørens komité for funksjonshemmede selskapet som en fremragende arbeidsgiver for funksjonshemmede.

Etnisk mangfold

Et annet eksempel på menneskelig ressursdiversitet er et stab bestående av en velbalansert kombinasjon av rase og etnisitet blant ansatte og ledelse. Racisme og fordommer er ikke akseptabel atferd hvor som helst, men kan spesielt ikke tolereres på arbeidsplassen. Ansette ansatte som spenner fra et bredt spekter av raser og etniske bakgrunner - indianer, spansk, asiatisk, Midtøsten, kaukasisk, afroamerikansk - og oppmuntrende positive relasjoner og samarbeid bidrar til å bryte stereotype misforståelser og redusere hendelser av trakassering.

Seksuell orientering og kjønn

En del av menneskelig ressursdiversitet er å fremme aksept og toleranse for homofile og lesbiske ansatte. Arbeidsgivere som oppfordrer et variert arbeidsmiljø, diskriminerer ikke enkeltpersoner basert på deres seksuelle orientering. De ansetter søkere basert på deres kvalifikasjoner og håndhever firmapolitikk som sier at alle medarbeidere skal behandles med respekt uavhengig av kjønn eller orientering. I 1995 utvidet Walt Disney Corporation helseforbedringspakker til å delta i sine homoseksuelle medarbeidere. Noen selskaper gleder seg over trans-gender og cross-dressing ansatte for å fullt ut omfavne mangfold på arbeidsplassen.

Mentorprogrammer

Mange store selskaper forplikter arbeidsplassdiversitet ved å sponsere veiledningsprogrammer i tilknytning til lokalsamfunn og YMCAs. Noen programmer er rettet mot høyskolealderstudenter som vurderer karriere på ulike felt. Andre ansetter voksne personer fra ugunstige nabolag eller deltakere i re-entry-programmer, som tidligere fanger og utvinne rusmisbrukere. Marriott Corporation deltar i varierte gruppearbeidsprogrammer som arbeider sammen med ulike fellessentre i lavinntektsområder over hele landet.