Eksempler på god lagånd

Bygg sterkere relasjoner med medarbeidere og få oppmerksomheten til øverste ledelse ved å vise god lagånd på kontoret og når du snakker om selskapet til kunder, leverandører, leverandører og andre forretningskollegaer. Selv om selskapet går gjennom store endringer, eller du er i en ubehagelig tilstand med ledere, er det viktig å fortsatt vise en positiv holdning som er oppmuntrende til medarbeidere.

Inviter ny medarbeider til lunsj

Å starte en ny jobb er en stor justering for mange ansatte, enten de er friske ut av college eller har mange års erfaring i arbeidsverdenen. Omgitt av nye ansikter og presset av et nytt sett med forventninger til jobbprestasjon, gleder nye medarbeidere til å bli bedre kjent med sine nye medarbeidere. Inviter et nytt medlem til teamet ditt eller firmaet til lunsj eller kaffe for å starte et positivt samarbeid.

Tren Staffmedlem på ny oppgave

Hvis arbeidsprestasjonen din er fantastisk, gjør deg tilgjengelig for nye medarbeidere som kan ha spørsmål eller trenger råd. Hold en positiv holdning når du snakker med nye teammedlemmer og oppfordrer dem til å nå ut til deg hvis de trenger hjelp i fremtiden. Beveg dem til nyttige ressurser som vil bidra til å lette deres overganger.

Betjene som mentor til Junior Staff

Senioransatte har mye verdifull kunnskap og erfaring å dele med juniormedarbeiderne. Mange selskaper tilbyr obligatoriske eller frivillige mentorprogrammer, sammenkobling mindre dyktige arbeidere med bedriftsveteraner. Som mentor, hold et positivt syn på opplevelsen og jobber hardt for å holde motivet motivert.

Delta i utdanningsmuligheter

Selv om obligatorisk opplæring er tilgjengelig hos de fleste bedrifter for å vise ansatte hvordan man bruker nye systemer, søker opplæring og utdanning utenfor kontoret, kan det få stor innvirkning på arbeidets ytelse. Jo mer dyktige og kunnskapsrik du er i din bransje, desto mer kan du bidra til teamet ditt. Positive bidrag bidrar til å motivere andre ansatte og vise din forpliktelse til å vokse hos selskapet og påvirke bunnlinjen.

Del ideer i møter

Lytt aktivt og bidra under status og kreative møter. Å gi innspill på nye eller pågående prosjekter er en måte å vise spenningen og interessen til medarbeidere og ledelse. Ved å dele ideene dine i møter kan du gnist en ide i et annet teammedlem, presentere en ny måte å løse et problem på eller åpne kommunikasjonslinjer om en ny ide som selskapet kanskje vil utforske.