Eksempler på Employee Performance Metrics

Evaluering av ansattes ytelse kan gi mange fordeler for organisasjonen. En liste over eksempelverdier for arbeidstakere kan hjelpe deg med å forstå hvilke typer arbeid du kan måle og forbedre. I tillegg til at du kan distribuere kompensasjonsincitamenter rettferdig, kan evalueringer av ansattes ytelse øke effektiviteten i arbeidet og arbeidskraften mens du identifiserer høypresterende kandidater for lederstillinger. Effektive evalueringssystemer for arbeidstakere krever kvantifiserbare beregninger for å nøyaktig måle hver ansattes ytelse.

Produktivitetsmålinger

Produktivitet er en grunnleggende komponent i ytelse for ansatte i enhver bedrift. Det refererer til hvor mye arbeid en medarbeider oppnår i en bestemt tidsramme, for eksempel en enkelt arbeidsdag. Nye ansettelser viser generelt mindre produktivitet enn mer erfarne arbeidstakere, og øker stadig arbeidets fart over tid.

Ledere kan måle ansattes produktivitet ved hjelp av ulike beregninger i forskjellige situasjoner. Produsenter kan måle produktiviteten basert på antall enheter enkelte ansatte produserer eller jobber på hver dag. Salgsledere måler ofte produktivitet som antall salgssamtaler en ansatt gjør per dag.

Effektivitetsmålinger

Effektivitet er en nødvendig motsetning til produktivitet. Effektivitet er resultatet av å maksimere produktiviteten med minimal innsats eller utgift. Effektivitetsmålinger er knyttet til kuttekostnader og redusert produksjonstid i drift, som begge bidrar til bunnlinjen. Antall feil gjort per dag på en forsamlingslinje, tiden det tar å fullføre hver av en rekke repeterende oppgaver og nøyaktighet for dataregistreringsjobber, er alle eksempler på effektivitetsstatistikk.

Opplæringsmetoder

Arbeidsopplæringsprogrammer forbedrer medarbeiderens ytelse på en eller annen måte. Ved å bruke kvantifiserbare beregninger for å måle medarbeiders suksess med treningsprogrammer, kan det kaste lys inn i programmenees innvirkning på ansattes ytelse som helhet. Opplæringsprogrammer som inkluderer skriftlige eller praktiske tester - med det eneste formål å overvåke opplæringseffektivitet - kan gi lett tilgjengelige resultatmålinger som testresultat og pass / fail-rate.

Målsetting

Samarbeidsbaserte ytelsessystemer tar medarbeidere og veiledere sammen for å sette individuelle prestasjonsmål. Denne filosofien, også referert til som målstyring, skaper personlige, målbare beregninger som er utformet for å øke ansattes ytelse på individuelt nivå, og øker produktiviteten og effektiviteten gradvis over tid.

Å måle nye arbeidsoppgaver, gjennomføre spesifikke treningsprogrammer og være på tide for arbeid, er alle eksempler på mål som ledere og ansatte kan sette sammen.