Viktige ledelsesteknikker

Effektive ledere sies ofte å ha ansvar for alt og ingenting, ved å bruke sine ferdigheter for å hjelpe andre eksperter til å oppnå bestemte mål. En øverste driftsansvarlig vil for eksempel bruke en rekke generelle ledelsesteknikker for å koordinere personalets innsats i menneskelige ressurser, regnskap, markedsføring og produksjon. Å forstå grunnleggende styringsteknikker hjelper deg bedre med å lede en avdeling eller drive en liten bedrift.

Målsetting

En kjernestyringsteknikk for enhver leder eller avdelingshode er effektiv målstilling. For eiere og ledere inkluderer dette innstillingen langsiktige strategier for hver virksomhetsfunksjon, samt en liste over taktikker for å gjennomføre disse strategiene. Ledelsesteam lager langdistanseplaner, inkludert årlige og treårige planer, med større selskaper som planlegger enda lenger ut. Dette er forskjellen mellom et reaktivt og proaktivt ledelsesteam. Avdelingshoder setter mål for sine områder og kommuniserer dem med ansatte, inkludert innstilling av forventede resultater og tidsfrister. Effektiv målinnstilling krever bestemte mål basert på ekstern analyse og intern forskning, snarere enn ønskelig tenkning.

Personalledelse

Hver medarbeider bør forstå hvorfor han gjør jobben han gjør og de forventede resultatene og fordelene med sitt arbeid. Innstilling av ytelsesforventninger for avdelinger gir dem bedre mulighet til å bestemme hvordan de skal utføre sitt arbeid. Effektive human resource management teknikker inkluderer å identifisere de beste personellbehovene i selskapet, fylle stillinger med de mest kvalifiserte, gi opplæring, utføre vurderinger og gi tilbakemelding. Å utvikle optimale fordeler og kompensasjonspakker krever at du bruker budsjettet til å sette lønn som tiltrekker og beholder de beste menneskene som er mulige.

kommunisere

Dårlig kommunikasjon kan dømme et selskap eller redusere sitt potensial sterkt. Effektive ledere bruker en rekke kommunikasjonsteknikker, selv innfører redundante meldinger for å sikre at ansatte forstår de instruksjonene de får. Kommunikasjonsteknikker inkluderer regelmessige ledelsesteam og interdepartementale stabsmøter og skape et intranett eller en vanlig kilde til intern medarbeiderkommunikasjon, som e-postblasts eller et nyhetsbrev fra firmaet. Effektive ledere søker tilbakemelding for å sikre at meldingene blir levert korrekt. Dette kan omfatte å spørre ansatte til å svare på notater og e-postmeldinger og spørre arbeidere om å gjenta retninger eller bekrefte at de forstår dem.

Finansiell analyse

De mest vellykkede ledere gjør mer enn å sette budsjett og vurdere dem. Uansett om de brukes til et firma-, avdelings- eller prosjektbudsjett, kan effektive finansielle teknikker hjelpe deg med å maksimere ytelsen. Teknikker for å holde deg på ditt økonomiske bilde inkluderer å skape kontantstrømoppstillinger, budsjettvarianalyser, gjeldstjenesterstrategier, kostnadsinnsatsinnsats, deling av utgifter til overhead- og produksjonskategorier og utførelse av månedlige kontoutskrifter.