Dimensjoner på jobbtilfredshet
Ansatte oppnår ikke jobbtilfredshet fra høy lønn alene. På 1950-tallet delte motivasjonsteoretikeren Frederick Herzberg elementene som kreves for trivsel i to dimensjoner: hygiene og motivatorer. Kort sagt, miljøet må være positivt og jobben må passe godt. I årtier siden Herzbergs studie har medarbeiderundersøkelser bekreftet medarbeidernes eierskap til jobbene sine, og konkrete selskapsfordeler er like viktige for tilfredshet som en stor lønnssjekk.
Hygiene
Hygiene refererer til arbeidsmiljø. Selv om denne dimensjonen ikke i seg selv skaper jobbtilfredshet, er det en forutsetning for tilfredsstillelse. Arbeidsmiljø innebærer alle de administrative aspektene i en organisasjon, herunder selskapspolitikk som bør gjelde for alle like. Å velge de rette veiledere som gir god behandling og gi positiv tilbakemelding er et annet aspekt av hygiene. Arbeidstakere forventer rettferdig lønn i tråd med markedets etterspørsel. Ansatte krever også utstyret som trengs for å gjøre jobben sin, tilstrekkelig arbeidsplass og politikk som muliggjør positivt samspill mellom medarbeiderne.
motivasjonsfaktorer
Når hygienefaktorene er på plass, må ansatte føle en meningsfylt tilknytning til sitt arbeid. Denne dimensjonen av jobbtilfredshet - motivatorer - inkluderer evnen til å bruke individuelle talenter på jobben. Ansatte må være opptatt av å møte klare standarder for fortreffelighet, og bli anerkjent for det de gjør. Eksplisitt identifisering av en godt utført jobb, gjennom kommunikasjon av ros eller ansattes belønningsprogram, legg til jobbtilfredshet. Ansatte må også ha muligheter for fremskritt innen organisasjonen.
Generasjonsforskjeller
En 2001-undersøkelse fra arbeidsformidlingsfirmaet Randstad fant at arbeidstakere i ulike aldre hadde forskjellige ønsker for sitt arbeidsmiljø. Fire av fem eldre arbeidere i alderen 55 til 69 søkte ny erfaring på jobben, mens 77 prosent av arbeidstakere i alderen 21 til 35 så etter en arbeidsgiver de kunne forplikte seg til på sikt. De i alderen 36 til 54 søkte etter arbeid som fikk dem til å gi et positivt bidrag til selskapet og til kundenes liv.
Andre elementer av jobbtilfredshet
I Randstad-undersøkelsen fra 2001 definerte 91 prosent av respondentene seg som oppdrag for å få en jobb utført. Samlet sett var de tre hovedelementene til medarbeider tilfredshet tillit, fleksibilitet og karriereinnstilling. Fra disse resultatene er det kanskje ikke overraskende at bedriftens tilbudte opplæring og karriereplanleggingshjelp ble verdsatt av de undersøkte arbeidstakere. I 2011 kalt CNN Money nettsiden programvare firma SAS som det beste selskapet å jobbe for. Selskapets fordeler inkluderte helse- og stressreduksjonsprogrammer på stedet. Fordelene var utformet for å skape en følelse av lojalitet hos arbeidstakere, et krav som ble støttet av dataene: SAS-omsetningsraten var bare 2 prosent.
Populære Innlegg
Diskusjoner om moralsk og etisk oppførsel innen IT-feltet har flyttet til forkant av næringslivet på grunn av økningen av elektronisk handel (e-business). Internett-teknologier har gjort det mye lettere for selv små bedrifter å samle, samle og sirkulere kundeinformasjon. Disse nye teknologiene har skapt frykt for riktig bruk av kundedata og beskyttelse av personvern, spesielt når det gjelder kjøp og salg av sensitive data. Etikk
Les Mer
Racisme og diskriminering på arbeidsplassen er forstyrrende atferd som begrenser produktivitet, ytelse og lønnsomhet. Selskapets omdømme lider også uopprettelig skade på grunn av rasisme på arbeidsplassen og diskriminering. Astute, kunnskapsrike bedriftsledere oppretter arbeidsplassprogrammer som reduserer forekomsten av rasisme og diskriminering som en prioritet. Rekr
Les Mer
Ved å bruke et enkeltkameraoppsett når du filmer, filmer eller shows, er det fordelaktig og ufordelaktig. Den primære fordelen er at du bare kan fokusere på en scene av gangen. Dette kan imidlertid føre til at et videoopptak tar lengre tid, og du har bare en kameravinkel for å jobbe med i en scene, med mindre du filmer scenen flere ganger fra forskjellige vinkler. Men
Les Mer
Carbon tariffer innebærer problemer med klimaendringer, karbonutslipp og internasjonal handel. Advokater hevder tariffer vil tvinge verdens ledende forurensere til å redusere utslippene av klimagasser ved å øke prisen på sine produkter. Motstandere motsetter at takstene er for dyre i forhold til deres fordeler, for komplisert å implementere og bryte med prinsippene om frihandel. Iden
Les Mer
Når dine medarbeidere føler at de er verdsatte eiendeler i organisasjonen, er de mer sannsynlig å ha en høyere grad av jobbtilfredshet og bedre samlet moral. Anerkjenn nyskapende innsats og oppmuntre medarbeiderne til å tenke utenfor deres komfortsoner. I et lite nært miljø kan anerkjennelse av ansatte som presser seg kreativt, resultere i dynamiske nye tilnærminger til arbeidsplassproduktivitet. Kreati
Les Mer