Differensiell behandling på arbeidsplassen
Differensial behandling på arbeidsplassen innebærer forskjeller i styringsstil, ansattes disiplin og andre tiltak som er nødvendige for å overvåke arbeidstakere. Arbeidsgivere må styre medarbeiderne i henhold til deres holdninger og jobbprestasjoner. Denne typen differensialbehandling er uunngåelig og nødvendig. På den annen side er ulovlig differensialbehandling, som å forklare en arbeider ute på grunn av bestemte egenskaper, helt unngås. Arbeidsgivere må sørge for at differensial behandling ikke overskrider linjen til diskriminerende arbeidsplasspraksis.
Ikke-diskriminerende behandling
Differensiell behandling på arbeidsplassen er nødvendig i noen tilfeller. Ikke alle ansatte oppfører seg på samme måte. Ansatte belønnes og disiplineres annerledes på grunnlag av individuell ytelse. For eksempel kan en arbeidsgiver behandle en arbeidstaker annerledes på grunn av hans dårlige salgsresultat og holdning. Denne ansatt kan trenge ekstra trening og ytelsesledelse enn sine jevnaldrende. Å behandle en arbeidstaker som er forskjellig basert utelukkende på individuell ytelse, er viktig for å sikre at arbeidstakere overholder arbeidsplassens regler og retningslinjer.
DiscriminatoryTreatment
Differensial behandling blir ulovlig når en arbeidsgiver behandler en arbeidstaker forskjellig på grunnlag av en beskyttet karakteristikk, som angitt i likestillingsloven som tittel VII i lov om borgerrettigheter fra 1964. Beskyttede egenskaper inkluderer, men er ikke begrenset til, rase eller farge, kjønn, etnisitet, alder, funksjonshemming og seksuell orientering. Likestillingslover forbyr diskriminerende praksis i ansettelse, salgsfremmende muligheter, arbeidsoppgaver og ansattes oppsigelse. For eksempel er en arbeidsgiver som ikke gir en funksjonshemmede arbeidstaker en spesiell arbeidsoppgave når samme oppgave ble tilbudt til sine uaktiverte kolleger, skyldig i diskriminering.
konsekvenser
Når differensial behandling krysser linjen for diskriminering, kan arbeidsgivere betale gebyrer fra Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). EEOC håndhever likestillingsloven. Hvis en ansatt mistenker at han er urettferdig utpekt, har han rett til å klage og EEOC er forpliktet til å undersøke. Dersom EEOC finner arbeidsgiveren skyldig i diskriminering, kan arbeidsgiver være pålagt å betale kompenserende og straffende skader.
betraktninger
En effektiv måte å forhindre diskriminerende behandling på på arbeidsplassen er å implementere arbeidsplasspolitikk som motvirker diskriminerende atferd. Mangfoldighets- og inkluderingspolitikk oppfordrer relasjoner mellom mennesker med ulike erfaringer, ferdigheter, evner og bakgrunn. Ifølge Samfunnet for Human Resources Management, forbedrer mangfoldsarbeidene "rettferdighet og rettferdighet" på arbeidsplassen og sikrer likestilling for medlemmer av minoritetsgrupper. Mangfoldighets- og inkluderingspolitikk gleder seg over ulike perspektiver, og i sin tur gir sterkere kommunikasjon mellom medarbeidere, og reduserer følelsen av utestenging som forskjellbehandling kan føre til.