Er holdekostnader og bærende kostnader det samme?

Virksomhetsbeholdningspolitikken påvirker evnen til å raskt sette salgsmuligheter til salgsinntekter, gjør det mulig å utnytte kvantumrabatter og beskytte mot prisendringer eller inflasjon. Basert på beholdningspolitikk, bestemmer firmaet hvor mye lager å kjøpe for å unngå mangel på varer eller materialer. Politikken påvirker også hvilken beholdning bedriften din kjøper for å redusere kostnaden for solgte varer. Men beslutninger basert på lagerpolitikk resulterer i å holde kostnader - også kalt bærende kostnader - som reduserer selskapets kontantstrøm og nettoinntekt.

Holding kostnader

Et selskap oppstår å holde kostnader ved å lagre varer, materialer og rekvisita. Du beregner disse kostnadene ved å multiplisere det gjennomsnittlige beholdningsnivået per enhetens årlige beholdningskostnad, hvor gjennomsnittlig beholdningsnivå er tilsvarer ordremengde dividert med 2. Hvis du leier lagerplass, innebærer beholdningene leie, forsikring, sikkerhet og verktøy. Men hvis du eier varehuset, inkluderer dine driftsutgifter bygg- og lagerforsikring, mulighetskostnader, avskrivninger og skatter. Andre beholdningskostnader inkluderer kostnaden for lagret varebeholdning, lagerpersonal lønn og kapitalkostnad, samt lagerforringelse, krympe - stjålet og feilplacerte varer - og forældelseskostnader.

Redusere beholdningskostnader

Holdingkostnader inkluderer en anskaffelseskost fordi penger som er bundet i beholdning, ikke kan være til nytte for selskapet på en annen måte, for eksempel investering i ny produktutvikling. I tillegg fører opprettholdelse av lagernivåer som er større enn nødvendig for å støtte et bestemt nivå av kundeservice, til unødvendige holdekostnader. For å redusere beholdningskostnader, kan du begrense volumet av beholdningen du lagrer i et lager og begrense tiden inventaret forblir der. Dette er spesielt viktig hvis du bruker kjølehus, en relativt dyr type lagring. Du kan også kontrollere holdekostnadene ved å forbedre lagerplassbruk - velge riktig lagerdesign, for eksempel, eller ved hjelp av riktig lagringsmetode.

Inventory Tracking

Ifølge California State University, Northridge, er det typisk for et selskap å forplikte 30 prosent av sine eiendeler og 90 prosent av arbeidskapitalen til inventar. For å kontrollere prosentandelen av denne forpliktelsen som representerer beholdningskostnader, som øker etter hvert som flere lagre er lagret, bruker selskaper lagerstyringssystemer. Disse systemene reduserer transportkostnadene ved å kontrollere mengdene lagrede materialer, produkter og forsyninger og varsle deg når lagernivåene faller til et punkt der du må legge nye ordrer for å møte fremtidig kunde- eller produksjonsbehov.

Økonomisk Bestillings Antall

Bestilling av en stor mengde varer, materialer eller forsyninger hver måned vil redusere bestillingsfrekvensen og bestillingsprisen, men mengden lagret varebeholdning og bedriftens kostnader vil øke. I motsetning til dette vil bestillingen av små mengder i løpet av måneden redusere lagret varebeholdning og beholdningskostnader, men øke bestillingsfrekvensen og bestillingskostnadene. For å balansere disse to resultatene, kan du bruke ordreinngangen for økonomisk ordre kvantum. EOQ-systemet identifiserer bestillingsmengder som - når de legges til eksisterende varelager - vil gi lagernivåer til det som er nødvendig for å balansere bedriftens årlige drifts- og bestillingsutgifter. På denne måten minimerer EOQ varekostnadene, for eksempel beholdningskostnader, skattekostnader og lagerinvesteringer, men sikrer at beholdningen er tilgjengelig for å oppfylle kunde- eller produksjonsordrer.