Hvorfor er autoritetens hierarki viktig i en organisasjon?

Myndighetshierarkiet i en organisasjon er utformet for å være til nytte for selskapet og de ansatte. Selskapet vokser med styrken til et kompetent lederpersonale, og ansatte ser på ledelsen for å gi karriereutvikling. Et hierarki er også en metode for å opprettholde ledelsesmessig integritet. Når noen blir en leder, må hun vise seg å være kompetent, ellers vil hun oppleve ansattes omsetning. Høringshierarkiet i en organisasjon er viktig for selskapets vedvarende suksess.

ansvarlighet

Ledelsesmessig ansvarlighet i autoritetshierarkiet bør ikke brukes til å peke fingre og anklage medarbeiderne for å være inkompetente. Et klart definert hierarki skaper en ansvarlig måte for hvert prosjekt og aktivitet i selskapet. For eksempel rapporterer en kundefordring til en regnskapsfører, som rapporterer til driftslederen. Hvis kundefordelsessystemet konsekvent rapporterer feilaktig informasjon, kan du følge autoritetshierarkiet for å avgjøre hvem som er ansvarlig for feilene. Regnskapsføreren kan godkjenne betalingslogger som har feil på dem, eller driftslederen kan ikke oppdage et problem med regnskapsprogramvaren under månedlige revisjoner av systemet. Poenget er å finne feilpunktet, reparere det og deretter la den ansvarlige personen lære av opplevelsen.

Veiledning

Medarbeiderutvikling skjer på alle nivåer i en organisasjon. Ansatte ser til lederpersonalet for å bidra til å utvikle arbeidsferdigheter, lederene jobber med bedriftsledere for å forbedre lederprestasjonen, og ledelsen trekker på erfaring fra bedriftseiere for forretningsveiledning. Autoritetshierarkiet hjelper en medarbeider til å forstå hvem han skal motta veiledning fra, og det hjelper den ansatte å se hvor lederen får karriereutvikling fra. Derfor er kompetanse på alle nivåer i bedriftshierarkiet viktig.

Karrierevei

Myndighetshierarkiet gir en klar karrierevei for hver ansatt i organisasjonen. Oversikten over ledende, ledelsesmessige og veiledende stillinger i selskapet kan hjelpe medarbeiderne til å bestemme sine karrieremål og hva slags bevegelse opp virksomhetsstigen de ønsker å ta. Ledere og ledere kan bruke hierarkiet som motivasjon for ansatte som viser tilsyns- eller ledelsespotensial til å utføre høyt produktivitetsnivå.

Kommunikasjon

Et hierarki bidrar til å etablere effektive kommunikasjonsveier mellom ansatte, avdelinger og divisjoner i selskapet. Lederen av hver avdeling blir avdelingsadministrator, og all informasjon som er relevant for avdelingen, blir gitt til lederen. Lederen kan enten handle på informasjonen eller delegere den til noen i hennes ansatte. Informasjon kan distribueres effektivt gjennom bedriftsledere i stedet for å prøve å kontakte hver enkelt medarbeider. Lederens forståelse av hennes ansatte og strukturen i avdelingen hennes gjør henne til den ideelle personen for å forbedre kommunikasjonen til instituttet.