Hvilke Faktorer av Cost-Benefit Analysis kan være vanskelig å kvantifisere?
Kostnadsfordelingsanalyse er et enkelt verktøy som brukes av både mennesker og bedrifter for å ta vanskelige beslutninger. Tegn bare et T-diagram med de venstre kolonnekostnadene og den høyre kolonnen med overskudd. Skriv ned plusser og minuser av en beslutning på hver side ved å bruke samme måleenhet (vanligvis penger). Samle kolonnene og avgjøre om fordelene oppveier kostnadene ved beslutningen. Noen faktorer er mer kvalitative og må konverteres til en bruksverdi som er vanskelig å kvantifisere.
Menneskelig liv
Menneskelig liv er kanskje det vanskeligste å kvantifisere. I det vestlige samfunn er verdien av ett liv uendelig. Men med visse ting som sikkerhetsprosedyrer, hastighetsbegrensninger, medisiner og andre produkter, er det risiko som kan føre til døden. Bedrifter som produserer matvarer må bestemme den akseptable risikoen for død. Selvfølgelig, jo lavere dødsfall er jo bedre, men noe nivå av risiko vil alltid forbli. For eksempel setter selskaper jordnøtter i maten og vet at enkelte forbrukere vil få en negativ allergisk reaksjon. Mens selskapet kan legge advarsler på emballasjen, kan det ikke alltid forhindre at personen bruker forbruket av produktet.
Forurensing
Forurensning er en eksternalitet som økonomer har problemer med å kvantifisere for en cost-benefit-analyse. Hva er verdien av en ren elv eller en sunn skog? Det er få generelle måter som brukes til å tilnærme prisen på forurensning. Disse metodene inkluderer prisen for å rydde opp rotet og kostnaden for å behandle de helseproblemer som følge av forurensningen. På et mindre nivå er det vanskelig å kvantifisere kostnaden for skitten luft og vann på et kontor og hvor mye skade det vil gjøre for de ansatte helse og produktivitet.
Tid
Kostnaden for tid er svært vanskelig å kvantifisere. For eksempel, hva koster det med å kaste bort tid i et møte? Økonomer kan prøve å kvantifisere denne faktoren ved å finne gjennomsnittlig lønn per time i regionen som studeres. Det er imidlertid en dårlig tilnærming, fordi det ikke klarer seg for mulighetskostnaden for hva de kunne gjøre som ville være mer produktive.
Helse
I likhet med kostnaden for et menneskelig liv, er verdien av god helse også vanskelig å kvantifisere og plassere i en cost-benefit analyse. Bedrifter må ta disse vedtakene når de gir helsepersonell til ansatte. For eksempel, hvis du gir større støtte til regelmessig oppsøking mot større kostnader, vil det forhindre flere alvorlige sykdommer i det lange løp? I tillegg, hvor mye påvirker betalingen av $ 10 eller $ 20 av betalingen arbeidstakernes beslutning om å gå inn for kontroller?