Hva er mulige alternativer til et selskap under rettighetsstillelse?

Rettighetsrett er det strategiske svaret til en liten eller stor bedrift for endringer i nærings- og økonomiske forhold. Det innebærer å redusere personale- og driftskostnader for å opprettholde en positiv kontantstrøm. Også kjent som downsizing eller restrukturering, er rettighetsutvikling vanlig under økonomiske nedgangstider når selskapene må tilpasse sine bemanningsnivåer og andre kostnader for å reagere på fallende inntekter.

Personale reduksjoner

Personale reduksjoner er vanlige under rettighetsbehandling. Oppsigelser kan påvirke ledende ansatte og produkt og funksjonelle avdelinger, for eksempel produksjon, salg og administrasjon. Avhengig av hvor alvorlig den økonomiske nedgangen er, kan oppsigelsene være midlertidige eller permanente. Bedrifter kan også redusere ansatte på grunn av restruktureringsaktiviteter, som for eksempel flytting av produksjonsanlegg eller outsourcing av backofficefunksjoner til rimelige steder.

Enkelte selskaper implementerer fleksible rettighetsprogrammer, for eksempel redusert arbeidstid, lønnsslipp og tidsavbrudd uten lønn. Disse programmene reduserer headcounts, samtidig som bedrifter gir fleksibilitet til å raskt øke bemanningen når forholdene blir bedre. Konsulentfirma Deloitte foreslår i et vitbok utgitt på sin hjemmeside at intelligent rettighetsbehandling innebærer avvik mellom operasjonelle områder og gjennomføring av oppsigelser i sammenheng med langsiktige strategiske mål.

Kostnadsreduksjoner

I tillegg til oppsigelser kan små bedrifter implementere tilleggskostnadsreduksjonstiltak for å bringe utgifter i tråd med inntektene. For eksempel kan selskaper legge press på leverandører for å redusere prisene og på fagforeninger for å redusere lønnskravene. Overheadutgifter, som utleie og markedsføring, ligger også i hakeklossen. Små bedrifter kan utforske flere alternativer for å redusere leieutgifter, som for eksempel utleie av ubrukt kontorlokaler og deling av anlegg med andre småbedrifter. Markedsføringskostnadreduksjoner kan omfatte skiftende annonseringsdollar fra en dyr til en billig kanal, redusere hyppigheten av annonsene og kutte tilbake på messer og reiser.

Leveraging Information Technology

Bedrifter kan utnytte informasjonsteknologi for å rasjonalisere operasjoner, redusere kostnader og forbedre driftsprosesser. Internettbaserte tjenesteleveringsmodeller, for eksempel programvare-as-a-service og cloud computing, gjør det mulig for bedrifter å redusere infrastrukturutgifter og teknisk støttepersonell fordi leverandøren er ansvarlig for å levere og vedlikeholde teknologitjenestene. Cloud computing innebærer å bruke ressursene til tredjeparts tjenesteleverandører til å behandle data, lagre data og kjøre applikasjoner.

avhendelser

Å selge eiendeler og avhende forretningsenheter er to andre måter å rettferdiggjøre en bedrift på. Hvis for eksempel svak etterspørsel fører til en nedgang i salget, kan nedleggelse og salg av overflødig produksjonskapasitet være det rette tiltaket. Tilsvarende kan et selskap bestemme seg for å gå ut av ulønnsomme markeder, noe som kan bety at avhende tilsvarende forretningsenheter til selskaper som betjener disse markedene. Ifølge konsulentfirmaet PricewaterhouseCoopers kan disiplinert planlegging og due diligence hjelpe bedrifter med å sikre full verdi for sine eiendeler.