Hva er funksjonene til forretningsstrategier?

Forretningsfolk hører ofte begrepet "strategi" diskutert i møter med medarbeidere, klienter og andre interessenter. Likevel er det stor forvirring om betydningen av ordet og hvordan utviklingen av en forretningsstrategi kan brukes til å lede selskapet fremover. En forretningsstrategi hjelper marshal alle selskapets ressurser mot et felles mål.

Konkurransedyktige forskjeller

En forretningsstrategi er vanligvis et kort dokument, ikke lenger enn en side eller så, som beskriver de to hovedelementene som skiller et selskap fra konkurrentene, og som mest sannsynlig vil bidra til selskapets langsiktige suksess. For eksempel kan en upscale clothier bestemme at strategien er å være den fremste destinasjonen for kvinner som søker designer garderober, eksemplarisk kundeservice og de raskeste endringene mot konkurransen. Når strategien er utviklet, bør den kommuniseres til ansatte ofte slik at forretningsfokuset opprettholdes.

Funksjonelle strategier

Når den overordnede strategien er bestemt, må også funksjonelle strategier utvikles. Disse strategiene fokuserer på det brede bildet for ulike avdelinger i et selskap. Hvis den overordnede strategien er å øke markedsandelen med 15 prosent, vil avdelinger i virksomheten ha sitt eget sett med strategier. Menneskelige ressurser, for eksempel, kan ha en strategi for å øke den tekniske salgsstyrken for å møte forventede salgsnivåer. Finansdepartementet kan ha en strategi for å sikre nye lån for å finansiere nødvendige økninger i produksjonskapasitet. Disse strategiene, akkurat som den overordnede strategien, tjener til å holde ulike avdelinger fokusert på de viktigste.

Operasjonelle strategier

Operasjonsstrategier er smalere enn funksjonelle strategier og fokuserer på den daglige driften av en bedrift. Operasjonsstrategier fokuserer på detaljer om hvordan man får en jobb utført. Mens finansdepartementets funksjonelle strategi kan være å finne ytterligere frø penger, kan en operativ strategi være å undersøke ulike kilder til kapital. Operasjonsstrategier støtter funksjonelle strategier, og når de brukes sammen, gi en metode for å holde hele selskapet på rette spor for å møte sitt overordnede strategiske mål.

Strategi som styringsverktøy

Utviklingen av en overordnet strategi over hele virksomheten og dens funksjonelle og operasjonelle delsett gjør det mulig for nøkkeladministratoren å se om alle avdelinger skal handle i samspill med hverandre. Strategiutviklingen på alle nivåer brukes som et styringsverktøy for å avgjøre om selskapet er klar til å nå sine mål på den mest effektive og effektive måten. For eksempel kan den eksklusive klæren finne ut at ekstrautstyr som finansavdelingen anbefaler, ikke vil gjøre de komplekse endringene som kreves for butikkens klientell.

Villighet til å endre kurs

Konkurransemiljøet kan endres raskt, og dette kan kreve en endring i strategi. Selskapet uten enunciated strategi for gjennomgang vil ofte ikke forandres for å gjenspeile dagens realiteter. Dette setter ofte et selskap i fare for tapte fortjeneste og markedsandel. En skriftlig forretningsstrategi er lettere å vurdere og endre, hvis det er nødvendig og igjen bli et viktig styringsverktøy.