Måter å fremme ansatte

Medarbeiderutvikling tjener flere formål for bedrifter. Kampanjer, eller karriereutvikling, er ofte en kritisk del av ansattes retensjonsprogrammer. Klare, rettferdige karriereutviklingsprogrammer oppfordrer også arbeidstakerlojalitet og tilfredshet. Bedrifter har en rekke standardfremmende modeller for å velge. Mange bedrifter bruker mer enn én markedsføringsmodell. Medarbeiderprogrammer tilfredsstiller behovene til bedrifter og ansatte når reglene blir gjort tilgjengelig for alle og følger konsekvent.

Ikke-konkurransedyktig og konkurransedyktig

Kampanjer basert på standard prestasjoner som oppstår for alle ansatte er ikke-konkurrerende. Ansatte er automatisk kvalifisert til kampanje når de når bestemte milepæler, og forfremmes uten alvorlige problemer. Konkurransedyktige kampanjer krever at ansatte engasjerer seg i en prosess som kan omfatte tester av ferdigheter eller kunnskap, innsending av søknader, intervjuer og evaluering og sammenligning av ytelse.

Karrierestige

Karrierestigen er en metode som arbeidsgivere bruker til å fremme ansatte. Karrierestige-metoden er ikke-konkurransedyktig og er basert på regler som faktisk inneholder retningslinjene for å fremme en ansatt når han har fullført en forutbestemt lengde på tjenesten, for eksempel ett år, eller når han har demonstrert sin evne til å utføre oppgaver på neste nivå av hans stilling. Ofte skjer kampanjen etter en årlig ansattes evaluering. Karrierestige kampanjer er vanligvis knyttet til lønnsøkninger. US Public Health Service Commissioned Corps ikke-konkurransedyktige tilbudsprogram gir at ansatte er kvalifisert til kampanje når de har møtt flere kriterier, inkludert ingen negative handlinger, sikkerhetsgodkjenning og ytelseskrav.

Akkreditering av oppgaver

Kampanjer basert på ansvarsfordeling oppstår når en ansatt er tildelt og konsekvent utfører oppgaver på høyere nivå. For eksempel lanserer en avdeling et nytt program som resulterer i nye oppgaver for en eksisterende ansatt. Tjenestene krever mer avansert kunnskap og ferdigheter. Akkreditering av arbeidsoppgaver gir bedrifter mulighet til å markedsføre fra og unngå konkurransedyktig ansettelse dersom den nåværende ansatte oppfyller kravene.

Bragd

Arbeidsgivere foretar meritbaserte kampanjer fra en gruppe kvalifiserte ansatte når en ledig stilling oppstår. Merit kampanjer er konkurransedyktige kampanjer. Arbeidsgiveren opprettholder en liste over kvalifiserte medarbeidere som har bestått eksamener, blitt forfremmet eller på annen måte oppfylt kravene til inkludering på listen. Ansettelsesadministratorer vurderer de ansattees ytelse i å ta avgjørelser. Tilsynsførere kan også evaluere kvalifikasjoner, erfaringer og undersøkelsesresultater for å velge ansatte for opprykk til ledige stillinger.