Måter å øke effektiviteten til produksjonsarbeidere

Hver selskapsleder har spesielle forventninger til driften av en liten bedrift. Et spørsmål som holder mange ledere våken om natten, er hvordan å øke effektiviteten til selskapets produksjonsarbeidere. En effektiv arbeidstaker genererer mindre avfall og bruker færre ressurser til å produsere et visst antall gjenstander i en bestemt periode enn en ineffektiv arbeidstaker. Resultatet er at produksjonen av den effektive arbeideren er mindre kostbar og lønnsom enn en mindre effektiv arbeidstaker, noe som medfører høyere avkastning på egenkapital og eiendeler for selskapet.

Verktøy og utstyr

Arbeiderne i en liten bedrift er mest effektive hvis de har tilgang til de riktige verktøyene, utstyrene, maskinene og arbeidsplassen for å utføre sine arbeidsoppgaver. Bedrifter som gir passende ressurser til ansatte, gjør at arbeidstakere kan produsere varer som er av høy kvalitet på minimum mulig tid. Effektive prosesser og lave feilfrekvenser minimerer produksjonskostnadene. Bedriftseiere kan spesifisere de nødvendige arbeidsforholdene, verktøyene og utstyret i hver arbeiders stillingsbeskrivelse for å gi optimale arbeidsforhold.

Trening

Produksjonslinjer er mest effektive når ledelsen gjør endringer og forbedringer for å holde tritt med teknologiske fremskritt. I sin tur må produksjonsarbeidere utdannes i driften av det nye maskineriet og utstyret som kreves for å utføre jobbene sine. Etter hvert som medarbeider utvider sine ferdigheter, forbedrer hans holdning og kvaliteten på sitt arbeid, noe som øker effektiviteten og produktiviteten.

Prestasjonsvurdering

Vurderinger er avgjørende for innsatsen til en liten bedrift for å utvikle arbeidstakere som oppnår de høye ytelsesnivåene som er kritiske for organisatorisk effektivitet. Etter at arbeidstakerens ytelse er målt, gir arbeidstakerens leder tilbakemelding som styrer arbeidstakerens arbeid for å forbedre måten han utfører sitt arbeid på. Basert på arbeidstakerens fortid og de nødvendige forbedringene fastsetter lederen mål og utvikler strategier som hjelper arbeideren til å oppnå målene og oppfordrer medarbeider til å utvikle nye ferdigheter og forbedre eksisterende ferdigheter.

ansvarlighet

Effektiviteten til alle arbeidstakere, inkludert produksjonsarbeidere, er delvis avhengig av arbeidernes ansvar for kvaliteten på sitt arbeid. Produksjonsarbeideren, ikke lederen, bør gjøres oppmerksom på at han er ansvarlig for sine handlinger og kvaliteten på varene han produserer. Denne kunnskapen motiverer den ansatte til å jobbe mer omhyggelig. Ellers kan han være mindre flittig i sitt arbeid, forutsatt at han kan legge skylden på dårlig arbeid på en kollega eller en veileder.