To enkle forretningsidéer om hvordan man holder seg ut av massene

En av de største utfordringene som de fleste entreprenører står overfor, er å gjøre deres fantastiske ideer til virkelige forretningsforetak. I et konkurransedyktig forretningsmiljø, tar enhver aspirant entreprenør uten en overbevisende forretningsstrategi bare posisjonen til en drømmer. Å vite hvordan du bygger på ideene dine er nøkkelen til å bli en virkelig vellykket entreprenør.

Hva er den store ideen?

Hovednøkkelen til suksess og overlevelse av enhver bedrift er innovasjon. Evnen til å fortsette å generere vinnende ideer for nye produkter og tjenester gir muligheter til å øke både organisasjons- og forretningsverdi av bedriften. Ifølge en artikkel publisert i Philadelphia Business Journal i 2013, fornyer innovasjon ikke bare næringsveksten, men påvirker også selskapets evne til å konkurrere i det raskt skiftende forretningslivet. Vellykkede bedrifter behandler innovasjon som en av deres strategiske prioriteringer ved å rekruttere kreative mennesker, investere ressurser og bygge en kultur av innovasjon.

Praktisk eksempel

Google er en forutsetning for innovasjon i verden og er den klart mest vellykkede søkemotoren på nettet, med i gjennomsnitt 4, 7 milliarder søk per dag i 2011. Som et kundeorientert selskap posisjonerer Google seg som den beste investoren i teknologisk innovasjoner sammenlignet med andre søkemotorselskaper. Google har vært i stand til å investere mer i å forbedre kvaliteten på sine produkter og tjenester gjennom å støtte toppkvalitet innovasjoner. For eksempel oppdaterer Google stadig sin søkealgoritme for å forbedre kvaliteten og relevansen av websøkresultater. I tillegg er Google Adwords ikke bare det mest populære annonseauksjonsproduktet, men også Googles primære inntektskilde. Estimater antyder om 97 prosent av omsetningen i 2011 var fra annonser.

Fikk noen andre lyse ideer?

Gjennomfør en effektiv forretningsstrategi. Et selskaps forretningsstrategi påvirker viktige aspekter som markedsføring, ansettelsesrekruttering og selskapets overordnede organisasjonskultur. Som spillplanen er selskapets strategi det viktigste verktøyet for å bygge og styrke firmaets konkurranseevne og økonomiske resultater. Dette skyldes at det ikke bare bestemmer hvordan selskapet investerer i næringslivet, men også hvordan det reagerer på endringer i markedet. En vinnende strategi passer både om forholdene til et firmas ytre situasjon, samt interne ressurser og andre evner.

Praktisk eksempel

Den raske veksten av Tesla Motors handler så mye om forretningsstrategien som det handler om teknologisk innovasjon og produksjonsteknologi. Teslas hovedplan gir en strategisk tilnærming for å styrke sin langsiktige konkurranseevne som en grønn teknisk virksomhet i et marked dominert av store bilprodusenter som General Motors, Ford og Nissan. Tesla Motors har fokusert på bare et enkelt produkt, som er modell S. Selskapets innovative strategi for produksjon av elektriske biler er egnet til å tilby løsninger som tilfredsstiller kundens behov, ønsker og ønsker i den nye markedsplassen for elektriske biler.