Hvordan skrive en strategisk analyse for bedriftsorganisasjoner

For å komme dit du vil gå, må du først forstå hvor du er. Strategisk analyse er et verktøy som bedrifter bruker til å kartlegge sine nåværende stillinger før de utvikler strategiske planer for fremtidig retning og vekst. Det er mange måter å utføre en strategisk analyse på, men det vanligste er en SWOT-analyse - som vurderer bedriftens styrker, svakheter, muligheter og trusler.

Styrker i ditt firma

Din fremtidige retning avhenger av hva du har det bra, og også på materielle og immaterielle eiendeler. Oppgi dine sterke sider, inkludert aspekter av bedriftskulturen som gjør deg motstandsdyktig og utstyr du eier som gir deg overflødig kapasitet. Inkluder sterke relasjoner med kunder og langsiktig ansettelse av ansatte. Når du setter deg ned for å lage din liste, kan du ha sterke som du ikke har identifisert, og prosessen med å tenke dem gjennom gir deg en bedre posisjon for å få mest mulig ut av dem.

Svakheter i ditt firma

Å navngi svakhetene dine, hjelper deg også å forstå hvor bedriften din står og hvor den skal gå. Når du oppretter en liste over svakhetene dine, ser du ikke denne prosessen som kritikk, men som å gå tilbake og få en objektiv visning. Ditt firma kan ikke ha en pålitelig nok eller et stort nok kjøretøy til å levere volumet av produkt som du håper å engros. Bilens situasjon er ikke en mangel, men er et viktig hinder for å identifisere, slik at du kan adressere det med det relativt enkle trinnet med å kjøpe en annen varebil.

Muligheter for din bedrift

Selv om styrker og svakheter beskriver bedriftens interne miljø, kartlegger muligheter og trusler eksternt landskap. Når du tenker på muligheter, se etter nye nisjer som bedriften din kan vokse og måter å gjøre mer ut av steder der du allerede er i drift. Tenk på kundenes behov, og nye måter som din bedrift kan møte. Se på dagens hendelser, og se hvilken av selskapets styrker som vil tjene deg godt, ettersom eksterne situasjoner utfolder seg.

For eksempel, hvis du gir og installerer klimaanlegg, gir trenden med stadig mer varme somre deg muligheten til å øke salget ditt - spesielt hvis du tilbyr miljøvennlige teknologier.

Trusler mot firmaet ditt

Forstå de truslene som bedriften står overfor, hjelper deg med å forberede og skifte gir. Hvis du hadde vært den første i ditt felt, men nå møter du økende konkurranse, kan du takle denne trusselen ved å fokusere merkevaren på konsistens og lang levetid. Hvis nye teknologier truer med å gjøre produktet forældet, kan du ta skritt for å oppdatere tilbudene dine og gjøre dem mer relevante.