Hvordan skrive en film forretningsplan

Mer enn 400 filmer forventes å treffe teatre i 2010, ifølge MovieWeb.com. The Motion Picture Association of America og produksjonsfirmaer er notorisk stille om det eksakte beløpet brukt på filmproduksjon, mengden brukt til markedsføring, og hva avkastningen vil bli. Å lage en forretningsplan for en ny film krever utheving av de kreative elementene i prosjektet mens du demonstrerer bransjens kunnskapsrike og en realistisk projeksjon av hva en film kan gjøre.

1.

Opprett oversikten over forretningsplanen din sentrert rundt manuskriptet (eller konseptet). Forretningsplanen skal inneholde et sammendrag, bedriftsoversikt, filmopsamling, næringsinformasjon, markedsplan, distribusjons- og risikofaktorer. Du må også inkludere finansieringskrav og en finansiell plan som returnerer investeringsforvalter og inntjening til investorer.

2.

Skriv din oversikt over bedriften som inneholder informasjon om produsent, forfatter og regissørens opplevelse. Ta med en oversikt over budsjettstørrelsen, distribusjonen og beryktet av tidligere prosjekter. Denne delen forteller leseren hvem du er, og hvorfor du er selskapet å investere i, på to enkle og konsise sider med innhold.

3.

Oppsummer skjermbildet i en sideoversikt. Investorer vil ikke lese et helt manus ved første øyekast. Gi dem et godt skrevet oppsummering av de viktigste plottepunktene.

4.

Skriv en oversikt over filmindustrien for tiden. Bruk ressurser som Hollywood Reporter, IMDBpro.com eller MPAA.org for nåværende finansiell informasjon og brutto dollar kvitteringer for filmer med en lignende sjanger til deg. Bruk konservative tall som gjenspeiler en forståelse av både moderat teatersuksess og DVD-salg og utleie.

5.

Opprett en markedsplan basert på budsjettet du søker. En film som "My Big Fat Greek Wedding" stod på sosiale nettverk og små teatralske utgivelser der filmen, "Transformers", brukte massive markedsføringsbudsjetter med brede teatralske utgivelser.

6.

Etablere distribusjonsmålene på noen få sider. Inkluder eventuelle ressurser som laget ditt allerede har til å skaffe seg en teater- eller DVD-distribusjonsavtale. Disse ressursene blir et grunnlag for hvordan du kan returnere investors penger.

7.

Oppsummer de økonomiske behovene til prosjektet. Lei en erfaren filmlinjeprodusent for å lage et budsjett og et budsjett "toppark" som oppsummerer hva som er brukt på talent og faktisk produksjonsarbeid og harde kostnader. Linjeprodusenter budsjettutgifter og ansette arbeidet på filmsettet; Produsenter klarer alle aspekter av prosjektet fra begynnelse til distribusjon.

8.

Opprett et sammendrag på ikke mer enn to sider, som gir en oversikt over alle segmentene du har opprettet i planen. Noen investorer vil aldri lese utover sammendraget, så gjør dette sizzle med fakta og tall ekstrapolert fra alle de andre seksjonene som er skrevet.