Hvordan skrive en feasibility rapport om å starte en liten skala fiskegård

Fiskeoppdrett eller akvakultur er en voksende industri full av muligheter på grunn av økt etterspørsel etter fisk som kilde til viktige næringsstoffer for en sunn livsstil. En liten skala fiskebonde er relativt enkel å etablere siden kravene er minimal og oppstartskostnadene ikke er overveldende. En feasjonsrapport analyserer et planlagt prosjekt med hensyn til levedyktighet, oppstartskostnader og lønnsomhet. En ideell liten skala fiskeoppdrett feasibility rapport bør inkludere følgende trinn.

1.

Introduksjon.

Introduksjonsdelen av feasibilitetsrapporten skal skisse betydningen og fordelene ved småskala fiskeoppdrett. Forklar prosjektet fullt ut i denne delen. Beskriv kort hvordan prosjektet skal utrulles, hvordan du planlegger å dra nytte av prosjektet og prosessene som vil bli involvert. I utgangspunktet er det et sammendrag av småskala oppdrettsprosjekt.

2.

Beskrivelse av prosjektet.

I denne delen redegjør du klart for prosjektets beliggenhet, miljøet som omgir det og tilgjengeligheten av ressursene som kreves for å starte en liten skala gård. Fremhev prosjektets oppdrag og visjon. Forretningsmål og mål bør også inkluderes. Ta også med en kort historie om prosjektet, og hva motiverte deg til å starte oppdrettsanlegget.

3.

Markedsbeskrivelse.

Beskriv hvilken bransje du vil operere i, uansett om du vil selge dine produkter som grossist eller forhandler. Identifiser målmarkedet og hvordan du planlegger å trenge inn i det markedet. Sett opp markedsføringsstrategiene du vil benytte til å markedsføre fisken din.

4.

Beskrivelse av dine produkter.

Fremhev forskjellige arter av fisk som du skal oppdrett. Beskriv hvordan du valgte disse artene. Forklar prisene på produktene dine og konkurransefortrinnene dine fiskeprodukter har over andre produkter i markedet.

5.

Organisasjonsplan

Oppsummer den juridiske strukturen under hvilken småskala fiskefarm vil operere, enten det er en eneboliger, et partnerskap eller et aksjeselskap. Identifiser hvilken type tillatelser og lisenser som kreves for prosjektet. Forklar antall ansatte og deres kvalifikasjoner som vil være nødvendige for å kunne kjøre fiskeanlegget. Skitsere hvordan de skal organiseres når det gjelder plikter og ansvar.

6.

Markedsplan.

Illustrere hvordan du planlegger å gjennomføre markedsundersøkelsen din for å identifisere hvordan du skal segmentere markedet og hvordan du planlegger å tilfredsstille hvert markedssegment. Markedssegmentering innebærer å identifisere de ulike delene av markedet som er forskjellige fra hverandre når det gjelder livsstil, inntektsnivå, plassering og utgifter vaner. Forklar strategiene som skal brukes i salg og distribusjon av fisken til hvert markedssegment for å tilfredsstille deres unike behov. Ta også med de strategiene du vil ansette for å effektivt konkurrere med dine konkurrenter i markedet.

7.

Økonomistyring.

Identifiser de tiltenkte kildene til egenkapitalen og hvordan du planlegger å bruke denne kapitalen i venture. Beskriv hvordan fortjenesten vil bli brukt til å øke fiskeanlegget og tiltakene som vil bli satt på plass for å forhindre eller redusere tap. I dette trinnet bør du også kunne vise projisert kontantstrømoppstilling, resultatregnskap og balanseoppstilling for de neste 12 månedene.

8.

Konklusjon

Gi dine anbefalinger og konklusjon i denne delen om levedyktigheten til den lille skala fiskebonden.

Tips

• Ta kontakt med en profesjonell revisor for å utarbeide de projiserte årsregnskapene for å legge til troverdighet i feasibilityrapporten din.