Faktorer som påvirker effektiv teamarbeid

Et effektivt team krever sammenhold som holdes sammen av flere faktorer. For å forstå hvordan å sette sammen et effektivt team, må du først kjenne til de faktorene som påvirker effektiv samarbeid. Når du vet hvordan du lager et produktivt lagmiljø, kan du begynne å forvente positive resultater fra laget ditt.

Fokus på mål

Ifølge Rice University Web Services er et lag drevet av et felles mål. For å få et effektivt lag, må det felles målet staves ut på forhånd og forstås av lagmedlemmer. Det som hjelper et lag å oppnå suksess, fokuserer på lagets mål. Sett målene skriftlig slik at alle kan se og forstå hva målene til laget er, og bidra til å jobbe for å oppnå dem.

Fjern kompensasjonshinder

Et lag fungerer bra når medlemmene forstår hva de vil bli kompensert for deres innsats. All Business notater er det best å komme med en kompensasjonsplan før du lager teamet. Når folk har sine kompensasjonsforventninger lagt ut før de signerer en avtale om å bli med i laget, kan kompensasjon bli fjernet som et hinder for effektivt samarbeid. Hvis alle gruppemedlemmer føler at de blir kompensert ganske, kan det bidra til maksimal produktivitet.

Kommunikasjon er nøkkel

Kommunikasjon i å utvikle et effektivt team skjer på to nivåer: Kommunikasjon mellom lagmedlemmer og kommunikasjon fra ledelse til team. Oppfordre åpen kommunikasjon mellom lagkamerater, slik at de kan lære hvordan hverandre kommuniserer. Ifølge online business resource Business Town betyr dette uformell kommunikasjon samt profesjonell kommunikasjon. Oppfordre samspill mellom lagmedlemmer utenfor kontoret for å utvikle bedre kommunikasjon. Ledere bør holde regelmessige møter for å holde et lag oppdatert om viktig informasjon og å tilby opplæring. Dette er hva slags verktøy et team trenger fra ledelsen og selskapet til å være effektive.

Oppmuntre til positive holdninger

For at gruppemedlemmene skal fungere godt sammen, må alle ha en positiv holdning til selskapet, prosjektet og dets mål, og hverandre. Hvis lagmedlemmar ikke kjenner hverandre godt, eller ikke har jobbet sammen før, oppfordrer dem til å ha uformelle møter, si et lunsjmøte eller ettermiddagsmiddag. Delte erfaringer skaper obligasjoner og bygger tillit, som er gode måter å fremme lagånd. Prøv å få sine kontorer i nærheten av hverandre for å lette å dele ideer. Se opp for negative mennesker, og oppfordrer dem til å endre eller fjerne dem fra teamet.

Deal med konflikt

Rice University Web Services foreslår å håndtere konflikter i et lag som det oppstår. Konflikt har en tendens til å kaste et lag ut av sitt fokus, få det bort fra sine mål og mål. Ved å lære å håndtere konflikter umiddelbart, kan et lag forbli effektivt til enhver tid.