Hvordan arbeide effektivt i et lagmiljø

Et lagmiljø er en hvor brainstorming, samarbeid og fellesprosjekter er normen. Denne typen dynamisk kan være gunstig og givende hvis alle kommuniserer godt og trekker vekten. Arbeid effektivt i et lagmiljø krever takt, tålmodighet og en vilje til å jobbe i samarbeid med dine kolleger.

Kom inn i den rette tankegangen

Når du jobber uavhengig, setter du vanligvis timeplanen din, takler prosjekter på en måte som passer dine preferanser, og er alene ansvarlig for resultatene. I et lagmiljø deles ideer, arbeidsbelastninger delt, og konsensus er nødvendig for å kunne fungere effektivt når prosjektets omfang og retning bestemmes. Forståelse og forpliktelse til denne gruppedynamikken gir deg den rette tankegangen for et samarbeidsmiljø.

Enig med å godta

Lagene forventes å gi resultater, så lagmedlemmene må alle være på samme side når det gjelder felles mål og mål. Effektive tilnærminger innebærer et identifisert prosjekt, en avtalt arbeidsdagsorden og en arbeidsdeling. Det er ofte nyttig å utpeke ett medlem av teamet som gruppeleder for å lette organisasjonen og gi retning.

Vær respektert av hverandre

Du kommer aldri til å bli enig med alle i et lagmiljø. Det er imidlertid viktig å være respekt for andres meninger og å forstå at i en gruppe er det ikke en eneste riktig måte å nærme seg et prosjekt på. Løft legitime spørsmål eller bekymringer, men ikke forkjøl kollegaer eller ring dem ut for hva du anser å være dårlige ideer. Det er flertalsregel i de fleste lagmiljøer, så sjansene er at hvis en ide er utenfor basen, vil andre i gruppen også snakke opp.

Ikke vær slacker

Selv når bestemte roller og ansvar er tildelt til gruppemedlemmer, kommer det til å være noen overlapping. Noen vil jobbe litt mer og noen vil jobbe litt mindre enn de andre. Mens du ikke burde hoppe inn for å hente hver eneste kastet på et prosjekt, må du forsøke å bidra til 100 prosent, møte tidsfrister, og være villig til å låne en hånd for å fremme lagets tiltak når det trengs.

Ikke skvaller om andre

Gossiping om lagmedlemmer fører bare til en følelse av mistillit, som potensielt kan spore det gode arbeidet du prøver å oppnå. Hvis du har et problem med et medarbeider, kan du diskutere det privat eller involvere teamlederen din. Ikke segreger inn i mindre grupper i laget. Denne handlingen fragmenterer bare innsatsen og skaper et ubehagelig og uproduktivt arbeidsmiljø.

Kjenne bidrag fra andre

Det er ingen "jeg" i team, men det betyr ikke at medlemmene ikke liker å bli utpekt for deres positive innsats og bidrag. Bekreft andres arbeid og uttrykk din takknemlighet for deres kreativitet og innsikt. Det fyller laget med entusiasme og skaper en følelse av kameratskap som er verdifullt som du jobber kollektivt som en enhet.

Et miljø av samarbeid har potensial til å produsere eksepsjonelle resultater, samt gi dynamiske og interessante arbeidserfaringer. Tilnærming denne typen muligheter med takt, diplomati og profesjonalitet for å sikre optimale resultater.

Populære Innlegg