Hvordan ta vare på ansatte

Klok ledere gjør sine arbeidere høyest prioriterte slik at hver medarbeider føles som et viktig, verdsatt medlem av selskapet i stedet for bare en annen arbeidstaker. Du kan beholde dine beste medarbeidere ved å tilby alle fordeler, samt bonuser og priser for hardt arbeid og kundeservice. J. Willard Marriott, grunnlegger av Marriott Hotels, oppsummerte det beste da han sa: "Ta vare på dine folk, og de vil ta vare på kundene dine."

Profesjonell arbeidsplass

Opprettholde et rent og faglig arbeidsmiljø for at ansatte skal kunne drive virksomhet på en daglig basis. Kontrakt en rengjøringstjeneste for å opprettholde den samlede kontorsbygningen, og instruere ansatte å holde sitt eget personlige arbeidsrom ryddig. Ansatte er sannsynligvis mer produktive i en organisert omgivelse mot et rotete, skittent miljø. Sørg for at ansatte har et tilstrekkelig, godt opplyst parkeringsområde og stuer, samt utendørs røykeområder, om nødvendig.

Åpne kommunikasjon

Opprettholde en åpen dørpolitikk, oppfordre ansatte til å nærme seg sine ledere for å diskutere problemer eller konflikter. Instruksjonsledere skal i sin tur ta kontakt med ansatte med jevne mellomrom for å gi oppmuntring og konstruktiv kritikk og å rette opp uprofesjonell oppførsel. For å minimere misforståelser, sørg for at alle ansatte vet kommandostyringen på kontoret, så alle er klare på hvem som rapporterer til hvem.

Fremskrittsmuligheter

Fremme fra bedriften når det er mulig å oppmuntre til hardt arbeid og selskapets lojalitet fra ansatte. En ansatt er mer sannsynlig å gi sitt beste når fremskrittmuligheter eksisterer, og han kan se en lys fremtid med selskapet, i stedet for å jobbe dag-i-dag-ut i en stilling som ikke gir noen sjanse til å utmerke seg eller fremme. Gi ansatte muligheter til å utvide sin kunnskap og holde seg oppdatert med fremskrittende teknologi ved å betale for seminarer og utdanningskurs og gi oppdaterte treningshåndbøker.

Erkjennelse

Organiser ansettelsesgodkjenningsarrangementer, for eksempel ansatt-til-måned-priser eller mer utvidede årlige prisseremonier, for å gjenkjenne ansatte som utmerker seg og gir mer enn nødvendig for hverdagslige arbeidsoppgaver. En ansatt er mer sannsynlig å være stolt av sin jobb og føler seg verdsatt av selskapet når individuelle prestasjoner blir anerkjent og feiret av ledere.

fordeler

Gjør arbeidstakere nøkkelen til ansettelsesbevarelse. Bedrifter kan vise at de verdsetter medarbeidere ved å tilby betalt avgang samt nødvendigheter som medisinsk forsikring og dental planer. Pensjonsplaner som 401ks med arbeidsgiveravstemte bidrag viser at ansatte er interessert ikke bare i arbeidernes nåværende behov, men også i å sikre en trygg pensjon.

rekreasjon

Gi muligheter som feriefester og selskapspiknik hele året for at ansatte kan slappe av og knytte seg til medarbeidere utenfor kontormiljøet. Oppfordre ansatte til å bringe sine ektefeller og barn til sammenkomster som et tegn på at selskapet verdsetter sine medarbeideres familieforbindelser.