Ulemper ved karismatisk ledelse

Charisma er ofte en kraftig egenskap i å motivere medarbeidere og får støtte fra både ansatte og publikum. Mens en karismatisk leder er i stand til å utøve sin innflytelse for å produsere positive resultater for selskapet, eksisterer potensielle ulemper ved bruk av den karismatiske lederstilen. Forstå disse ulempene for å bruke karismatisk lederskap på en positiv måte.

Stol på leder

Den karismatiske leder vinner over ansatte i selskapet med sin motiverende lederstil. Mens ansatte kan finne inspirasjon i denne typen ledelse, kan de også stole for tungt på den ansvarlige personen. Medarbeiderne begynner å knytte suksessen til selskapet utelukkende med lederen. De kan ikke se at alle ansatte er en verdifull del av å gjøre selskapet til en suksess. Dette sadler lederen med et stort ansvar for både å holde selskapet i gang og motivere personalet.

Oppfatning

Mens mange karismatiske ledere er i stand til å vinne over de ansatte, kan de som tar rollen for selvbetjente grunner, ikke få alle ansatte til å kjøpe i sine intensjoner. Karisma alene er ikke nok til å lage en kvalitetsleder for et selskap. Lederen må ha de beste hensikter med selskapet i hjertet og ha andre lederskapskvaliteter for å sikkerhetskopiere karismaen. Ansatte er ofte i stand til å plukke opp på det faktum at en karismatisk leder bare bryr seg om sin egen suksess eller mangler kunnskapen til å faktisk drive selskapet.

Manglende klarhet

En karismatisk leder blir noen ganger så opptatt av hans kontroll at han ikke klarer å se tydelige farer med selskapet. Den tilliten han har i sine evner, får ham til å føle at selskapets suksess vil fortsette på ubestemt tid. Hvis han ikke har noe annet ledende personell på samme nivå med samme informasjon, kan han potensielt savne en trussel mot selskapets økonomiske velferd.

Mangel på etterfølgere og visjoner

En karismatisk leder beholder ofte flertallet av kontrollen på kontoret fordi han tror på seg selv så mye. Han kan ha problemer med å vende over kontrollen til andre fordi han liker å ha kontrollen eller ikke føler at noen andre er i stand til å håndtere plikter som han kan. Denne typen situasjon etterlater potensielt selskapet uten kunnskapsrike etterfølgere dersom den karismatiske leder forlater selskapet. Uten å gi andre myndighet og frihet til å ta noen av kontrollen, er selskapets visjon for fremtiden begrenset til lederens ideer. Denne typen miljø kan også squash noen av den kreative problemløsningen fra andre ansatte i selskapet, spesielt hvis noen presenterte ideer blir presset til side av lederen.