Hvordan gi en ansatt påvirkning på jobb

Øk jobbtilfredshet og lavere arbeidstakeromsetning ved å tillate ansatte å påvirke sitt arbeid - noe som betyr hvordan de utfører sine arbeidsoppgaver, hvilke oppgaver bør prioriteres og hvilken type tilsyn som hjelper dem med å trives. Arbeidsgivere som får innspill fra ansatte har generelt mer produktive relasjoner med arbeidsstyrken, som igjen omsetter til en forbedret bunnlinje.

1.

Fordel arbeidstakerens egenvurdering for å få innspill om hvordan ansatte ser på deres ytelse. Gi dem god tid til å fullføre selvvurderingen; de bør ha like mye tid som veilederne må utarbeide årlige ytelsesvurderinger. Tillat ansatte tilgang til deres ansettelsesfiler for å oppmuntre dem til å skrive en komplett og nøyaktig selvvurdering.

2.

Be ansatte om å gi tilbakemelding under prestasjonsvurderingsmøtet. I stedet for å bare gjennomgå prestasjonsvurdering, går du gjennom hver oppgave eller ansvar og spør om det er typen arbeid arbeideren forventet å gjøre, og om hun ønsker å utvide oppgavene for å få mer erfaring på dette området. På samme måte spør henne om det er visse plikter som hun mener ville være bedre tilordnet en annen arbeidstaker.

3.

Identifiser mål for ansattes utvikling eller opplæring. Bruk SMART målinnstillingsprosessen til å identifisere mål som er spesifikke, målbare, oppnåelige, relevante og rettidige. Engasjere medarbeider i en samtale om hvert mål og hvordan å nå sine mål gjennom metoder som profesjonell utvikling, veiledning eller jobbskygge.

4.

Oppdater jobbeskrivelsene dine ved hjelp av ansatte, siden de er de som utfører oppgaver. De kan ha forslag til endring av stillingsforventningene eller ta bort plikter som de ikke lenger utfører.

5.

Gjør små fokusgrupper om arbeidsoppgaver, avdelingsprosedyrer og operasjonelle saker. Generelt består fokusgrupper av fem til syv ansatte; For diskusjoner som disse er det imidlertid bedre å samle færre medarbeidere for bedre styring av fokusgruppedialogen. Spør medarbeiderne spørsmål om hvordan de vil forbedre avdelings- og individuell effektivitet, samt spørsmål om teknologi som kan hjelpe dem i jobben sin.