Hvordan fikse lav moral

Lav moral på arbeidsplassen kan skyldes mange faktorer, blant annet arbeidsgiverpolitikk, dårlige arbeidsforhold, mangel på profesjonelle forretningsforbindelser eller et altfor konkurransedyktig miljø. Å gjøre endringer på arbeidsplassen for å øke moralen krever ikke en større ansettelsesoppfølging eller organisatorisk restrukturering. Lytte til ansatte, gi verdifull kritikk av arbeidstakerens ytelse og fremme et miljø der alle ansatte føler seg verdifulle kan kunne øke moral og produktivitet på arbeidsplassen din.

1.

Snakk med ansatte og kunder for å finne ut hvorfor de liker å jobbe for bedriften eller gjøre forretninger med deg. Hvis årsakene er få, må du gjøre endringer for å forbedre forretningsforhold. Oppfordre ansatte og kunder til å dele sine ideer og kommentarer ved aktivt å lytte til hva de har å si. Når ansatte og kunder snakker, bør du høre. Ta notater og prøv å bruke det de sier for å gjøre endringer. For eksempel, hvis ansatte sier at de ikke føler seg verdsatt på kontoret, spør dem hvorfor. Spør om det er noe du kan gjøre som ville få dem til å føle seg mer verdsatt.

2.

Tilbyr belønninger til ansatte etter å ha fullført et stort prosjekt eller lander en stor klient. Belønne ansatte med prestasjonsbevis eller lagre gavekort. Andre fordeler er å ta medarbeidere ut på middag eller kjøpe kaffe og donuts for hele kontoret. Du kan også gi monetære belønninger hvis du føler at det er hensiktsmessig. Prøv å belønne avdelinger i stedet for å peke ut enkeltpersoners enkeltprestasjoner. Singling ut enkeltpersoner kan føre til fiendskap blant ansatte. Hvis du har en sterkt ansatt, send en gratulerende e-post eller besøk hans kontor for å gi gratulerer privat.

3.

Gi både ros og konstruktiv kritikk når du utfører årlige ansattes evalueringer. La medarbeiderne vite hvor mye du verdsetter deres ferdigheter og brainstormer måter for dem å utvide på disse ferdighetene. Arbeid med ansatte for å sette realistiske mål for resten av året. Hjelp ansatte langs veien ved å tilby forslag og råd etter behov.

4.

Gi ytterligere opplæring og opplæring slik at ansatte kan gå videre i selskapet hvis de velger. Ansatte trenger å vite at disse mulighetene eksisterer i selskapet. Når det er mulig, prøv å fylle høyere nivåer internt i stedet for å ansette fra utsiden.

5.

Opprett et vennlig arbeidsmiljø som ansatte vil ønske å gå til hver dag. Velg beroligende farger for vegger og møbler. Kjøpe komfortabelt kontorutstyr og la medarbeiderne dekorere kontorlokalet som de velger. Opprett åpne pause rom områder med plass til å oppmuntre ansatte til å ta pauser sammen. Dette bidrar til å bygge solide arbeidsforhold og vennskap og gir mulighet for fri utveksling av ideer. Be ansatte om tilbakemelding om miljøet for å se at du må gjøre ytterligere endringer.

Tips

• Lag en forslagskasse eller internt nettsted for ansatte å legge inn kommentarer og ideer. Tillat ansatte å lage online navn for å beskytte sine identiteter.
• Alltid fremme et miljø av sikkerhet og respekt ved å beskytte personvernet til ansatte når de legger inn en arbeidsrelatert klage.

Advarsel

• Hvis spesifikke problemer som oppsigelser, utilfredsstillende økninger eller nedsettelser forårsaker lav moral, ta opp disse problemene ærlig og raskt, eller gjenværende arbeidstakere vil søke annen ansettelse.