Hvordan etablere og opprettholde gode forhold på arbeidsplassen

Effektive bedrifter oppmuntrer til utvikling av positive relasjoner mellom ledere og ansatte, samt blant kollegaer. Alle bedrifter kan fremme positive arbeidsplassrelasjoner ved å skape en sterk oppgaveoppgave og et optimalt teambasert miljø. Styrke arbeidsplassrelasjoner ved å stille klare forventninger, praktisere kontinuerlig kommunikasjon og gi rettidig respons på både positiv arbeidsplassadferd og ansattes problemer eller bekymringer.

Send en klar melding

Opprett et klart og konsistent selskapsoppdrag og distribuere en kopi av uttalelsen til hver ansatt. Oppdragsgiringen skal skissere formålet med virksomheten. Diskutere hvordan oppdragsfortegnelsen passer med medarbeidernes personlige verdier og roller i selskapet. Hold regelmessige stabsmøter for å markere nylige virksomhetsaktiviteter, samt diskutere hvordan ansatte jobber mot eller opprettholder virksomhetens oppdrag.

Bygg et sterkt lag

Oppmuntre samarbeid gjennom formelle og uformelle teambyggingsaktiviteter. Arranger en bedriftsorientert utflukt, som bowling eller minigolf, eller involver kontoret i en lagbasert veldedighetsaktivitet. Gode ​​relasjoner på arbeidsplassen trives når individer føler seg del av et lag og er komfortable med sine lagkamerater. Ifølge en studie fra 2008 publisert av University of Florida Institute of Food and Agricultural Sciences, gir respekt og tillit blant medarbeiderne og mellom veiledere og medarbeidere økt samarbeid, innovasjon og effektivitet på arbeidsplassen.

Kommunisere effektivt med ansatte

Kommuniser gruppens forventninger umiddelbart og jevnlig. Still høye forventninger og legg vekt på at hver medarbeider har en rolle for suksessen til virksomheten. Coach ledere på å opprettholde gode relasjoner med sine ansatte. Understreke behovet for toveiskommunikasjon, klare og presise instruksjoner, og behovet for at enkeltpersoner skal respekteres som både enkeltpersoner og avgjørende bidragsytere til den endelige tjenesten eller produktet av selskapet.

Angi klare mål

Still klare og målbare mål for dine individuelle medarbeidere. Ansatte må vite hva de skal gjøre, hvordan man skal gjøre det, hvor godt oppgaven må gjøres og hvor skal man få hjelp. Til dette formål, gi detaljerte stillingsbeskrivelser og gi opplæring med tilbakemelding fra veiledere. I tillegg må ansatte klart forstå hva som utgjør tilfredsstillende arbeid og nøyaktig hvordan resultatene skal måles.

Vis din vurdering

Belønn bra arbeid så raskt som mulig, og løse problemer eller bekymringer umiddelbart. Godkjenne medarbeiderne offentligheten med skriftlige eller muntlige anbefalinger når de overgår ytelsesforventninger og gi hjelp til de som svikter. Modell oppførselen for å skape gode arbeidsplassrelasjoner ved aktivt å søke muligheter til å tilby hjelp som hjelper medarbeidere eller støttepersonell, gjør jobben bedre.

Tips

• Gode ​​arbeidsforhold og et positivt arbeidsmiljø er avgjørende for en vellykket bedrift, da ulykkelige ansatte har en negativ innvirkning på produktivitet og kundeservice. God kommunikasjon gjør det enklere å ta opp individuelle problemer eller bekymringer mellom ansatte og veiledere når de oppstår.