Hvordan oppfyller HR organisasjonsmål og mål?

De mest lønnsomme selskapene peker på suksessene til riktig forvaltning av deres menneskelige ressurser (HR). Dette gjelder også for små bedrifter, og fordi små bedrifter mangler økonomiske ressurser til multinasjonale selskaper, er effektiv HR viktig. Administrerende ansatte innebærer balanse mellom deres mål og ambisjoner med selskapets.

Et selskaps mål og målsettinger inkluderer ofte overlevelse, fortjeneste, markedsandeler eller internasjonal anerkjennelse. Ved å få ansatte til å få ting til å skje på en produktiv måte, sikrer HR at virksomheten prosperserer.

Tips

• Ved å forstå kjernevilkårene og verdiene som gjør bedriften din unik, kan HR-ledere sørge for at du utvikler de riktige programmene, initiativene og hendelsene for å fokusere personalet på det formål som driver sine daglige aktiviteter.

Strategisk tilpasse bedriftens oppdrag og verdier

Som bedriftseier fokuserer du ofte på det store bildet, som vanligvis innebærer å etablere riktig organisasjonsstruktur, utvikle høykvalitets produkter og tjenester og finne effektive måter å markedsføre disse produktene og tjenestene på. Men like viktig er bedriftens oppgaveoppgave og visjonserklæring, som kan gå seg vill i all storbildetankingen. En sterk HR-avdeling kan sikre at du ansetter folk som er justert med "hvorfor" av din bedrift.

Ved å forstå kjernevilkårene og verdiene som gjør bedriften din unik, kan HR-ledere sørge for at du utvikler de riktige programmene, initiativene og hendelsene for å fokusere personalet på det formål som driver sine daglige aktiviteter.

Opprettholde tilstrekkelig bemanning

Menneskelige ressurser ledere er først opptatt av å sikre at virksomheten er ordentlig bemannet og dermed kunne trekke inn de menneskelige ressursene det trenger. Dette innebærer å utforme organisatoriske strukturer og identifisere under hvilken type kontrakt ulike arbeidsgrupper vil fungere. De riktige menneskene blir deretter rekruttert og trent. HR-ledere konkurrerer i arbeidsmarkedet for å sikre at kun de beste og mest talentfulle medarbeiderne rekrutteres for å hjelpe til med å oppfylle selskapets mål og mål som lønnsomhet.

Maksimere ansattes ytelse

Når den nødvendige arbeidsstyrken er på plass, må HR-ledere sørge for at ansatte er godt motiverte og dedikert for å maksimere ytelsen. Ved hjelp av ulike motiverende teknikker som forfremmelse, økt lønn og fordeler som firmabiler, kan HR-ledere oppnå en individuell ansattes ytelse. De trener også medarbeidere og forhandler om forbedret ytelse med fagforeningsansatte. HR-ledere kan også bistå med disiplinerende arbeidsledere hvis deres ytelse eller oppførsel er utilfredsstillende.

Forenkle Change Management

I en organisasjon er endring uunngåelig. Det kan være strukturelt, krever omorganisering av aktiviteter eller ansett nye mennesker for å fylle spesielt roller. Andre ganger skjer endring for å endre holdninger, filosofier og etablerte organisasjonsnormer. HR-ledere rekrutterer eller utvikler mennesker med de nødvendige lederegenskaper for å styre endringsprosessen.

De informerer også ansatte om innkommende endringer og hjelper dem til å tilpasse seg tilsvarende. For eksempel, hvis organisasjonen har til hensikt å introdusere datamaskiner for å redusere kostnadene og forbedre lønnsomheten, oppretter HR-ledere opplæring for ansatte uten datakompetanse.

Sørg for effektiv administrasjon

HR-ledere har et ansvar for å lette organisasjonens jevne drift. De må opprettholde nøyaktige og inkluderende data på enkelte ansatte. Disse dataene inkluderer rapporter om ansattes ytelser, deres arbeidsbetingelser, opplærings- og opptaksregistreringer og deres personlige opplysninger. Nøyaktig opptak er nødvendig for å sikre at organisasjonen overholder lovbestemmelser som Nasjonale minimumslønnsforskrifter.

Nylige endringer i hvordan bedrifter skal ta opp seksuelt trakassering har også plassert HR-avdelinger på frontlinjen. Det er en mye høyere bevissthet blant kvinnelige ansatte om hvordan mannlige kolleger skal behandle dem, noe som har satt press på HR-ledere for å sikre at arbeidsplassen din fungerer uten kjønnsforstyrrelser eller trakassering. Med en sterk HR-avdeling er du mer sannsynlig å oppnå målet med et harmonisk arbeidsmiljø der kvinner føler seg verdsatt og like bemyndiget til å søke de samme karrieremulighetene som sine mannlige kolleger.