Slik endrer du forretningsstrategier

Endring av forretningsstrategier innebærer vanligvis å analysere din nåværende forretningspraksis og bestemme hvor og når justeringer kreves. Å tilpasse forretningsmodellen din innebærer risiko, så planlegge og undersøke alternativer før du tar noen skritt for å endre bedriftens strategiske plan. Innfør endringer sakte og vær forberedt på å gå tilbake til dine tidligere strategier hvis de nye strategiene ikke briller seg ut for virksomheten din.

1.

Undersøk dine viktigste resultatindikatorer. Se på inntekter, salg og andre beregninger. Hvis salget er nede eller kundetilfredshet lags, utfør fokusgrupper eller spørreundersøkelser for å få mer informasjon. Endring av kundekrav kan diktere større restrukturering av bedriften din for å forbli konkurransedyktig. Gå gjennom bransjestandarder for å se om det kan være en langsiktig bransjeskift som kan påvirke virksomheten din.

2.

Innfør et nytt initiativ. Utvid en nåværende produktlinje eller markedsfør den på en helt ny måte. For eksempel, selg produktene dine via en nettbutikk i stedet for en mer tradisjonell detaljhandel. Se etter nye kunder som kanskje ikke målrettes som forbrukere av produktet ditt. Undersøk nye former for kommunikasjon med kunder som sosial medieteknologi.

3.

Spør dine ansatte, leverandører og partnere for deres innspill. Finn ut hva de hører på forhånd fra kunder og konkurrenter. Juster forretningsstrategier for å utnytte muligheter. For eksempel, endre driftstimer eller prismodell hvis disse handlingene kan hjelpe deg å forbli konkurransedyktige.

4.

Gjennomføre markedsundersøkelser. Pek på ressurser som Hoover's, Nielsen eller Forrester nettsteder for å få informasjon om ledende selskaper i din bransje. Bruk disse nettstedene for å få fri tilgang til utvalgte forskningsrapporter, nyhetsbrev eller lyd og videoinnhold. Registrer deg for e-postvarsling om ny forskning som kan hjelpe deg med å forme forretningsstrategiene dine. Få detaljer om lønn, omorganisering og kostnadsbesparende tiltak ved andre selskaper som produserer lignende produkter og tjenester i din bransje.

5.

Kommuniser og trene ansatte på nye forretningsstrategier. Hvis bedriften for eksempel skifter fokus for å legge større vekt på kundestøtte, må du sikre at retningslinjene og prosedyrene dine reflekterer denne nye strategiske retningen.

6.

Vurder dine ansatte på de kritiske ferdighetene som trengs for å tilpasse seg de nye forretningsstrategiene. Identifiser prestasjonsgap og om nødvendig rekruttere, intervju og ansett nytt personell som har disse ferdighetene. Gi muligheter for disse nye medarbeiderne til å trene og veilede eksisterende personell på ny teknologi, teknikker og praksis for å hjelpe bedriften din til å lykkes.

7.

Vurder din forretningsstrategijustering seks måneder etter at du har gjort endringene og deretter igjen etter et år. Analyser resultatene og innvirkning på driftsmålinger. Utvid programmer som viser løfte. Klipp ut eller forbedre programmer som gir mindre stjernelige resultater.