Retningslinjer for å håndtere mangfold på arbeidsplassen

Mangfold på arbeidsplassen er et stadig mer aktuelt problem og refererer til forskjellene mellom kollegaer - enten etnisitet, kjønn, religion, alder, bakgrunn eller stilling. Ifølge en artikkel fra ZeroMillion.com, en online business ressurs, på 1960-tallet, var mer enn 60 prosent av amerikanske arbeidere hvite menn. Nå, med en rekke personer i arbeidsstyrken, er de beste lederne de som effektivt kan håndtere og fremme arbeidsplassdiversitet.

Leie diverse og kulturelt oppmerksomme ansatte

Selv de beste av ledere kan ikke skape mangfold og kulturell bevissthet ut av tynn luft. I løpet av intervjuingsprosessen, se etter personer som kan bidra til et mangfoldig personale eller folk som er om bord med din visjon for arbeidsplassdiversitet. Legg til mangfold på listen over krav - eller i det minste en bevissthet - for potensielle ansatte. Å ansette et mangfoldig og kulturelt oppmerksomt personale vil øke antall perspektiver på kontoret, åpne kommunikasjonslinjer med flere grupper, og i sin tur øke produktiviteten, ifølge en mangfoldighetsartikkel fra 2004 på DiversityWorking.com.

Planlegg Office Retreat

Et tilbaketrekning på kontoret, enten det er en dagstur til en park eller en helg i fjellet, kan være en flott tid for de ansatte til å bli kjent med hverandre. Kanskje du nylig har lagt til flere forskjellige personer til teamet ditt, og du vil at de skal ha en sømløs overgang. Et tilfluktssted gjør det mulig for dine ansatte å bli kjent med hverandre ute av kontoret og se hverandre i et rekreasjonsområde. Sett opp brettspill, sportsarrangementer og teambyggingsaktiviteter for dagen eller helgen. Vær åpen om det faktum at det er et mangfold og lagbygging tilbaketrekning. Ifølge en University of Nebraska-artikkel av John Leonard Harris om hvordan man planlegger et mangfoldighetsferdighet, er en viktig komponent å utnevne en tilrettelegger for å lede helgen. Denne personen må ha arbeidskunnskap om aktuelle og relevante problemer, menneskers ferdigheter og være respektert på arbeidsplassen. Tilrettelegger vil lede diskusjoner om en rekke ulike temaer og inspirere samtale mellom ansatte.

Etablere åpen dørpolitikk

Til tross for hvor mye mangfoldstrening du gir dine ansatte, vil det oppstå problemer. Folk vil føle seg urettferdig behandlet, folk vil behandle andre urettferdig og mangfold vil ikke alltid være på medarbeiderens sinn. Men en måte å bekjempe slip-ups som vil skje fra tid til annen er å holde en åpen dørpolitikk. Informer dine ansatte om at du er tilgjengelig for å snakke om mangfold og arbeidsplassproblemer, produktivitetsproblemer og relevante problemer. Å tillate ansatte å uttrykke sine bekymringer når de trenger, vil resultere i lykkere og mer produktive individer, samtidig som de gir deg en ide om hvordan du kan forbedre mangfoldet på arbeidsplassen din, ifølge en mangfoldighetsartikkel av Lenora Billings-Harris, en nasjonalt anerkjent prestasjonsforbedringskonsulent, på SideRoad.com.