Mål og Utviklingsplan Oppsummering Ideer

Nøkkelen til å gjøre bedriften din vokser er å identifisere realistiske mål og lage en forretningsutviklingsplan for å oppnå dem. Avhengig av hvor raskt du vil vokse og hvordan du vil strukturere - og finansiere - denne veksten, kan du velge mellom flere måter å utvide virksomheten din på. Et sammendrag av slike ideer kan tjene som en nyttig planleggingsguide for å oppnå ønskede mål. Når du oppretter beregninger for å spore potensielle resultater mot plan, kan sammendraget tjene som en basislinje for å teste og rapportere utviklingsideer.

Oppnå jevn vekst til lav pris

Hvis målet ditt er å utvide virksomheten din uten å investere mye penger, kan du planlegge å selge mer til eksisterende kunder. Bygg videre på eksisterende relasjoner. Siden du allerede kjenner kundene dine, kan du implementere denne utviklingsideen raskt og uten å bli presset ned i lang markedsundersøkelse. I sammendrag av utviklingsplanen kan du oppgi ideen om å øke salget ved å oppfordre kundene til å kjøpe mer av en vare de allerede kjøper, kjøpe en dyrere variant eller modell, og kjøpe andre varer som er relatert til deres viktigste kjøp. Etter hvert som du øker antall kunder du nå med denne kryssalgsstrategien, vil salget øke jevnt.

Invester i rask vekst

En rask måte å vokse på, er å finne flere kunder som de som allerede har. Dette betyr å identifisere og legge inn nye markeder for å finne de nye kundene. Målrettet kampanje fungerer her. Hvis du driver en butikk, kan du åpne flere steder og markedsføre dem til de samme kundetyper som serveres av flaggskipstedet ditt. I oppsummeringsplanen din kan du se strategien om å legge inn flere markeder, de ekstra stedene du planlegger å åpne, salgsfremmende strategi og hvordan du planlegger å finansiere utvidelsen.

Øk lønnsomheten gjennom lisensiering eller franchising

Hvis virksomheten din er basert på et vellykket merke eller et unikt konsept som andre kan duplisere, bør du vurdere å lisensiere produktene dine eller selge franchise. Kostnaden for slike tiltak er lav og potensialet for lisensiering eller franchiseinntekter betydelig. I sammendraget kan du enten oppgi lisensiering eller selge franchise som en forretningsutviklingside som har som mål å øke fortjenesten raskt med lav investering. Sørg for å inkludere kostnadene for juridisk hjelp når du lager din franchise-modell.

Vokse ved å jobbe med partnere

Å utvikle virksomheten din ved å samarbeide med andre selskaper har fordelen av å redusere risikoen og kostnadene, men du må også dele fordelene. Synergy skapte mulighet og du har flere levedyktige tilnærminger til å bli med. Du kan enten samarbeide med en bedrift som tilbyr lignende produkter til markeder som avviger fra din, eller du kan danne et partnerskap med et selskap som selger komplementære produkter. I sammendraget ditt angir du hvilke partnerskap du skal gjennomføre, og de gjensidige fordelene du forventer av å selge partnerens produkter mens de selger din.