Rekruttering Funksjoner

Rekruttering er prosessen der bedrifter finner og ansetter nye ansatte. Denne prosessen inneholder syv hovedaktiviteter, eller funksjoner. Etter hvert som rekrutterere og ledere utvikler seg gjennom rekrutteringsprosessen, bruker de data og analyse til å utvikle og deretter parke ned en gruppe søkere, til slutt velge en kandidat til å ansette.

Jobbdesign og utvikling

For å finne noen til å jobbe for et selskap, må en rekrutterer først vite nøyaktig hva selskapet trenger. Den første funksjonen av rekruttering er således å identifisere hva den nye medarbeider skal gjøre og hvilke kvalifikasjoner og erfaring som er nødvendige for å fullføre arbeidsoppgavene. Fra de identifiserte punktene utvikler selskapet en formell stillingsbeskrivelse og setter en grunnleggende lønnsskala.

Identifisere og søke kandidater

Når rekruttereren vet hvilken type medarbeider selskapet trenger, viser han ut hvilke segmenter av befolkningen som kan gjøre jobben og hvor de skal rekruttere. For eksempel, hvis selskapet trenger en informasjonsteknologi profesjonell, så rekruttereren kan vurdere å rekruttere gjennom informasjonsteknologi programmer, tidsskrifter eller konferanser, samt datamaskin reparasjon butikker. Han får ordet ut om jobben gjennom muntlig, trykt reklame, nettsidepost og lignende verktøy.

Motta og spore søkere

Potensielt hundrevis eller tusenvis av mennesker kan søke om en enkelt jobb. Rekruttereren holder styr på programmene som kommer inn gjennom regneark og databaser. Han prøver å organisere informasjonen slik at kandidatene som synes mest kvalifiserte, er enkle å finne og kontakte.

Referanse og bakgrunnskontroller

En annen funksjon av rekruttering er å verifisere kandidatens erfaring og arbeidsmoral. Rekrutterere gjør dette ved å kontakte referansene kandidatlisten på deres søknader. De gjør også en grunnleggende bakgrunnskontroll for å se om kandidaten har en kriminell historie som kan indikere at ansatt ikke ville kunne utføre jobben på riktig måte eller ville utgjøre en risiko.

testing

Når rekrutteringen har smalt ned søkemotoren, inviterer han søkere til å ta grunnleggende tester. Disse tester er tilleggsverktøy som selskapet bruker for å avgjøre om søkeren har kunnskap og kompetanse som er nødvendig for å utføre jobben. Testen kan være praktisk eller muntlig, men oftere er den skrevet.

Intervju

Når et selskap har et basseng av søkere som er kvalifiserte, erfarne og som skårer godt på ferdighetsprøver, setter ledere opp intervjuer. Intervjuet gir lederne en sjanse til å få en følelse av hva hver kandidat er, og snakke med hver søker i dybden om sin erfaring og kvalifikasjoner. Intervjuer er svært viktige fordi de viser lederne hvordan medarbeiderne kan samhandle med andre på jobben og hvor profesjonell han kan være.

Evaluering og ansettelse

De endelige funksjonene til rekruttering er evalueringen av all informasjonen samlet om kandidatledere vurderer fortsatt. Basert på disse dataene, vurderer ledere kritisk om hva de har lært om søkerne og hva selskapet trenger. De tar en endelig ansettelsesbeslutning og kontakter personen de vil ha jobben. Hvis den valgte søkeren godtar jobben, fortsetter lederne å forhandle lønn og håndtere de formelle aspektene ved ansettelse, for eksempel å fylle ut menneskelige papirarbeid.