Feasibility Study Types

En småbedriftseier starter ikke ut av blokkene og vet hvor han skal fokusere sin oppmerksomhet eller sine driftsmessige og økonomiske ressurser. En smart bedriftseier bruker mulighetsstudier for å bestemme hvilke produkter eller tjenester som skal fokusere på selskapets økonomiske, tekniske og markedsføringsressurser. Ved å analysere et potensielt produkt eller en tjeneste fra en rekke perspektiver, forbedrer bedriftseiere økt sjanser for suksess.

Teknisk gjennomførbarhet

Ved analyse av muligheten for å produsere et produkt eller tilby en tjeneste, undersøker et selskap ulike aspekter av produktet eller tjenesten, inkludert dets tekniske mulighet, for å sikre at virksomheten har de nødvendige ressursene for å støtte den. En småbedriftsleder må vurdere om et produkt kan produseres og leveres ved hjelp av selskapets produksjons- og fraktressurser, eller hvis det er nødvendig med en teknologisk oppgradering eller implementering av ny teknologi. Selskapet må også avgjøre om personell har de nødvendige ferdigheter til å produsere og transportere produktet, eller å yte tjenesten på en optimal måte. For eksempel kan en bedrift som utvikler nettsteder kreve utviklere med rammeverk, oppleve utvikling av web widgets eller ekspertise når det gjelder å opprette eller tilpasse et tema for innholdsstyringssystem.

Markedsførbarhet

For å tjene inntekter må selskapets produkter oppleve markedssuksess. Før du forplikter deg til et produkt eller en tjeneste, bør småbedriftsledelsen estimere produkt- eller tjenestefterspørselen og beregne et produkts sannsynlige markedsandel. For å estimere markedsandel trekker selskapet dagens tilførsel av den typen produkt fra den estimerte etterspørselen etter det nye produktet, med mindre produktet vil skape et nytt marked. For å fullføre markedsanalysen, må et selskap beskrive selskapets bransje, identifisere konkurrentene og potensielle kunder og prosjektere salgsinntekter for perioden. Avhengig av kundens behov kan selskapet forsøke å introdusere en ny produktlinje for et etablert marked, lage et produkt som supplerer en eksisterende produktlinje, forbedre et eksisterende produkt, eller målrette et nytt marked med et eksisterende produkt.

Økonomisk gjennomførbarhet

Før du starter et nytt produkt eller en tjeneste, må selskapet bekrefte at produktets forventede avkastning er tilstrekkelig til å dekke produksjonskostnadene og tjene penger. For å oppnå dette målet vil selskapet beregne ulike break-even poeng basert på ulike enhedspriser, salgsvolum og kostnader. På denne måten bestemmer selskapet om produktet eller tjenesten vil oppnå en tilstrekkelig fortjenestemargin for å gjøre investeringen verdt. Arbeidet som utføres for å evaluere produktets økonomiske mulighet bestemmer om selskapet går videre med foretaket. I så fall forsøker selskapet å identifisere økonomiske ressurser for utvikling av produktet eller tjenesten.

Andre mulighetsstudier

I tillegg til å vurdere tekniske, markedsmessige og økonomiske muligheter for et produkt eller en tjeneste, kan et selskap også fullføre ledelsesmessige og miljømessige gjennomføringsstudier. En lederstudie avgjør om et selskaps ledergruppe har evner og forpliktelse som kreves for å introdusere et nytt og vellykket produkt eller en tjeneste. I motsetning til dette er fokuset på en miljømessig gjennomførbarhetsstudie miljøpåvirkningen av byggingen av et produksjonsanlegg og produksjon av det nye produktet, risikoen for negative konsekvenser av produktets produksjon og de juridiske konsekvensene av en negativ miljøpåvirkning. Også vurdert er behovet for utvikling av risikoreduserende tiltak for å beskytte miljøet.