Faktorer som fremmer effektiv samarbeid

Dine ansatte er sterkere når de jobber sammen enn når de opererer i kryssformål. Effektiv teamarbeid utnytter kollektiv energi og intelligens for å skape en helhet som er mer vellykket enn summen av delene. Dette genererer en positiv tilbakemelding loop, hvor høy moral fra arbeidet godt utført fører til høy kvalitet arbeid i fremtiden.

Tips

• Foster effektiv samarbeid ved å skape en sunn bedriftskultur og legge grunnlaget for sterk kommunikasjon gjennom ledelse og politikk.

Villighet til å dele og høre

Vellykket kommunikasjon som fører til effektiv samarbeid begynner med en villighet til å dele og lytte. Når ansatte føler at deres meninger er verdsatt, vil de trolig bidra til teamarbeid der deres unike perspektiver gjør en forskjell. Lytting og respekt bør verdsettes på alle nivåer i organisasjonen din, og begynner med toppledelsen og nå i måten hver avdeling drives på.

Praktiske kommunikasjonsverktøy bygger da på dette kulturelle fundamentet. Digitale plattformer som Slack og Asana er nyttige for å organisere og dele informasjon om pågående prosjekter. Å holde regelmessige møter skaper en pågående personlighet for å sjekke inn og strategisere. Vanlige e-postoppdateringer er uvurderlige for å sikre at alle i teamet ditt vet hva de trenger å vite når de trenger å vite det.

Alle på samme side

Når alle på et lag vet hva de prøver å oppnå, er det mye lettere å komme på samme side for å oppnå det. Kommuniserende mål begynner med å sikre at alle involverte fullt ut forstår selskapets overordnede oppdrag, enten det er å redusere lidelse, forbedre miljøet eller tjene så mye penger som mulig.

Ved å bygge på dette fundamentet, bør gruppemedlemmene da bli orientert om kortsiktige mål som å oppnå bestemte salgstall eller få et produkt til å markedsføre i en bestemt tidsperiode. Disse målene skal nå brytes ned i milepæler, eller tiltak som skal oppnås underveis, ettersom lagsprosessen går videre mot sine praktiske mål.

Å skape og kommunisere disse strategiske målene hjelper gruppemedlemmene til å justere sitt arbeid, vurdere fremgang og samarbeide for å endre kurs etter behov.

Goodwill og Fair Pay

Laget ditt vil samarbeide mer effektivt hvis medlemmene liker hverandre og føler at de er verdsatt og behandlet rettferdig. Du kan ikke skape goodwill med monetære investeringer eller topp-down selskapspolitikker. Du kan imidlertid sette scenen for det ved å gjenkjenne individuelle og gruppe prestasjoner og ved å respektere dine medarbeideres personlige behov inn og ut av arbeidsplassen. Å tillate arbeidstakere å ta seg tid til å behandle familieproblemer kan virke på overflaten for å forstyrre effektivt samarbeid fordi det tar medarbeiderne bort fra sitt arbeid.

Men det tillater dem å fokusere mer fullt ut når de kommer tilbake, og det kommuniserer til alle gruppemedlemmer at selskapet ser dem som komplette mennesker. Lønnsom lønn bidrar også til vellykket samarbeid. Du trenger ikke å betale alle ansatte lik, men du bør knytte lønnivåer til erfaring og prestasjoner, og arbeidere burde ikke føle at de er betalt mindre enn medarbeidere som ikke har det samme.