Eksempler på ting å gjenkjenne ansatte for

Anerkjennelse er et menneskelig ressursverktøy som brukes til å øke moral og ansattes ytelse. Eksempler på anerkjennelse inkluderer monetære kompensasjoner, titler, priser eller muntlig og skriftlig sondring. Anerkjennelse bør være en strategisk innsats for å møte bedriftens mål og tiltak samtidig som selskapets verdier markedsføres. Dette gjør målrettingen til ønsket oppførsel så viktig som form for anerkjennelse.

Høy produksjon

Et selskap fokusert på å øke produksjonen eller hastigheten i levering av tjenester bør vurdere å anerkjenne ansatte som er høye produsenter. For eksempel selgere med den største salgsveksten eller kundeservicerepresentanten som svarer de fleste anrop. Å peke på disse egenskapene til kollegaer vil bidra til å fremme en høy energi og effektiv arbeidsstyrke.

Topp kvalitet

Å anerkjenne kvalitet som en foretrukket karakteristikk hos dine ansatte, oppmuntrer til større oppmerksomhet på detaljer, jobbferdighet og kundeinteraksjon. Eksempler på høykvalitative medarbeidere inkluderer kasserere med de mest positive tilbakemeldinger fra kunder og produksjons teknikere med de laveste feilene. Høyere kvalitetsnivåer kan også redusere kostnadene ved defekte produkter og tapt virksomhet fra dårlig kundeservice.

Initiativ

Det stadig utviklende forretningsmiljøet krever innovasjon og fleksibilitet. Oppmuntrende initiativ vil styrke dine ansatte og bidra til å øke abstrakt tenkning. Utviklere som har lykkes med å utvikle nye produkter eller representanter som løser et problem utenom deres respektive stillingsfunksjoner, er eksempler på personer som bør bli anerkjent.

Etisk oppførsel

Ansatte som gjør dårlige etiske valg kan være en ansvar for sine arbeidsgivere. Oppmuntring til god etisk oppførsel kan styrkes ved å bruke anerkjennelse. For eksempel kan et selskap skape en integritetpris og få ansatte til å nominere potensielle kandidater og kandidatens bidrag til å gjøre en mer etisk arbeidsplass.