Eksempler på problemer og dilemmaer på arbeidsplassen

Det er uunngåelig, hvis du ikke allerede har lagt merke til. Som en liten bedrift eier, knapt en dag passerer når noen forretningsproblem ikke tar deg ved overraskelse. Dine ansatte, dine kunder, ditt datasystem - de ser alle sammen til å konspirere i et forsøk på å se hvor bra du er på å rulle med slagene. Heldigvis er du, men dette betyr ikke at du ikke vil dra nytte av noen nøyaktige prognoser, slik at du kan få dine lagre og svare, ikke bare reagere på noen problemer og dilemmaer som menneskelige ressursprofessorer spår er i horisonten i det nye året .

Utgave: Ansatte ønsker fleksible planer og eksternt arbeid

Det var ikke lenge siden at arbeid fra hjemmet var en "perk" likte mest av frilansere. Det er ikke som om de hadde et valg; Som kontraktsarbeidere ble de ikke bundet til en arbeidsplass. Nå er alle indikasjoner at mange typer arbeidere vil ha det valget. I 2017 var "fjerntliggende / arbeid hjemmefra" det fjerde mest populære arbeidssøket på året. Og ansatt ledere spår at mer enn en tredjedel av alle ansatte vil jobbe eksternt de neste 10 årene. I mellomtiden rapporterer mange studier på selskapsproblemer eksempler at ansatte som vet at de må jobbe fra deres forretningssted krever fleksibiliteten til å endre start- eller stopptidene.

Hvis du eier en bedrift som avhenger av en ansattes tilstedeværelse, kan det være lite du kan gjøre for å appease ansatte som ønsker å jobbe eksternt - med mindre problemet med et spesielt prosjekt kommer opp. Men å gjøre det du kan for å forbli fleksibelt med planlegging, kan betale reelle utbytte ved å takle medarbeiderens behov for en større balanse mellom arbeid og liv, som viser at arbeidsplassproduktiviteten og lojaliteten øker.

Dilemma: Hvordan integrere kunstig intelligens og roboter på arbeidsplassen

Framtiden, som de sier, er her. Og så motstandsdyktig som noen ansatte kan være i den såkalte fjerde industrielle revolusjonen, er faktum at de bruker AI og roboter utenfor arbeidsplassen (tenk på Siri og Alexa). Arbeidsplassen skal da danne en naturlig forlengelse av den tilliten. Småbedriftseiere åpenbart liker ideen om automatisering av avl av større effektivitet og redusere kostnader. Men det kan være vanskelig å finne ut hvilke oppgaver som kan automatiseres, noe som fører til noen åpenbare organisatoriske dilemma-eksempler . De kan ta en cue fra gjestfrihet og detaljhandel bransjer, som fortsatt står overfor rekord antall ufylte jobber og eksperimenterer med å bruke roboter til å betjene kunder.

Ansatte, i mellomtiden, kan møte den uunngåelige å lære nye ferdigheter som noen av oppgavene deres er automatisert. Arbeidsgivere kan bygge broproblemer på jobb, ved å sørge for at ansatte er involvert i forandringsprosessen. Stater Human Resources Today : "Vi må sørge for at arbeidstakernes stemmer høres gjennom hele denne skremmende læringsprosessen, og hver medarbeider skal bidra til å definere deres utviklingsveier, men ikke uten veiledning og støtte fra sine arbeidsgivere."

Utgave: Arbeidsgivere tar sikte på medarbeiderstress med Mindfulness

"Mindfulness" er mer enn bare et buzzword du vil se i selvhjelpsseksjonen i bokhandler. Og det er en aktivitet som ikke er begrenset til arbeidstakernes hjem. Den går på arbeidsplassen etter hvert som arbeidsgivere kommer til uttrykk for realiteter som trompetes av Angst og Depresjonsforeningen i Amerika i årevis: Omtrent 18 prosent av voksne har en angstlidelse, men færre enn 40 prosent søker hjelp. Angst blir et selskapsproblem, når det påvirker medarbeideropplæring, holdning og produktivitet.

Arbeidsgivere kan ta ledelsen til Adobe, Google, Intel, Nike og Procter & Gamble ved å implementere et mindfulness- og meditasjonsprogram. Et slikt program på General Mills ga imponerende resultater: 83 prosent av deltakerne sa at de tok seg tid hver dag for å forbedre produktiviteten. Produktiviteten ble med andre ord fokus. I mellomtiden sa 80 prosent av ledende ansatte at programmet forbedret lyttings- og beslutningsprosessen.

Dilemma: Enten å etablere en Health Clinic på stedet for å oppnå økende kostnader for helsevesenet

Kostnaden for helsevesen er en av de mest bekymrende ledelsesdilemmaene. Eksempler er de som småbedriftseiere står overfor, uten tegn på utleie. Og hvis du ikke har "fått notatet", forutsetter Helseforskningsinstituttet en 6 prosent økning i kostnadene i 2019. Nå tar mange bedriftseiere saker i egne hender ved å etablere klinikker på stedet for å dispensere førstehjelp, foreskrive noen medisiner og tilby primær, helsevesenet, akutt og tilknyttet helsetjenester. Fordelene er åpenbare: Ved å tilby en så god tilgang til helsevesenet, har selskapene fordelene med bedre medarbeidere, bedre produktivitet og høyere moral. Og både arbeidsgivere og ansatte høste fordelene med proaktiv helsevesen.

Likevel kan en lokal klinikk utgjøre mindre av et ledelses dilemma eksempel enn et organisatorisk dilemma eksempel for småbedriftseieren når det gjelder hvordan en slik klinikk skal styres. Stater Alliansen: "Bedrifter er grovt delt mellom å ansette sine egne klinikere og inngå kontrakt med lokale tilbydere for bemanning. Unntaket er arbeidsgiveren som bruker en tredjepartsleverandør for å gi en kliniker til personalet sin klinikk. "Og ikke glem spørsmålet om oppstartskostnader, som noen selskaper prøver å administrere ved å åpne en deltidsklinikk og legge til timer som etterspørselen etter tjenester øker. Dette er ikke enkle dilemmaer for å forene, men Alliansen antyder at bedriftseiere følger den stakkars ledelsen til trailblazers: "Arbeidsgivere sier at barrierer for klinikker på stedet kan overvinnes med fleksibilitet og utholdenhet."

Utgave: Arbeidsgivere Adresse Velvære Med Lys Og Pedaler

Neste gang en medarbeider "skjer" for å legge en artikkel på skrivebordet om hvordan et slikt selskap tilbyr gratis lunsjer og massasjer, kan det være på tide å planlegge et ansattes møte. Deretter kan du kunngjøre at du forstår hvordan de virkelig kan definere "velvære på jobben": med naturlig lys og pedal skrivebord.

Det er ingen vits. En studie på 1.600 ansatte fant at naturlig lys og utsikt over utendørs var viktigere for dem enn en kafeteria, et treningssenter eller barnehage. Men de stoppet ikke der. De sa at disse fasilitetene forbedret deres generelle trivsel, arbeidstilfredshet og arbeidsmessig ytelse. En egen arbeidsplassstudie fant at nesten 76 prosent av arbeidstakere så naturlig lys som viktig.

Bedre trivsel i arbeidet kan være en av de enkleste forretningsproblemer du takler i det nye året, spesielt hvis du legger et pedalbord rett ved siden av vinduet. Stående pulten nøt deres 15 minutters berømmelse, med blandede resultater. Pedalbordene gir deg mer å levere ved å tilby en flat arbeidsflate på toppen og en stasjonær sykkel nedenfor, og løse det gamle dilemmaet som folk flest uttrykker for å finne tid til å trene. Dessuten vet alle at trening frigjør endorfiner, det føles bra hjernekemikaliet som også reduserer stress. Kreative småbedriftseiere kan eksperimentere med konseptet ved å kjøre en ansattskonkurranse og gi et prøvepedalbord til vinneren. Men få ham til å jobbe litt for den oppmerksomheten han er sikker på å oppnå fra kollegaer ved å kartlegge og dele hans fremgang og resultater.

Dilemma: Finne riktig rekruttering programvare for små bedrifter

Hver småbedriftseier forstår at ansettelse er tidsløs, og tar tid borte fra virksomheten til å drive en bedrift. Du vet at det fortjener din tid og uendret oppmerksomhet, men ditt nåværende rekrutteringssystem gir noe å være ønsket. Og du trenger ikke Verktøykasse for å minne deg på: "Bedrifter kan ikke lenger råd til å bruke utdaterte strategier for å oppdage, engasjere og pleie topp talent."

Løsningen på dette ledelsesproblemet kan faktisk være en morsom en: rekruttering av programvaren som er oppdaget av Business News Daily. Målet kan høres kjent ut: "Vi har søkt etter løsninger som er rimelige og enkle å bruke, og som kommer med viktige funksjoner som evnen til å legge inn jobbannonser, akseptere applikasjoner, administrere kandidater og holde seg i ansettelsesprosessen." Hvis dette lyder For godt til å være sant, vent til du ser resultatene: 52 "kandidater", bare venter på en endelig vetting, som i din. Hva er den beste delen? Når du bestemmer deg, kan du ta et verktøy fra verktøykassen og "bruke mer tid på viktige forholdsbyggende aktiviteter med kandidater."