Eksempler på innovativ strategisk planlegging

Innovativ strategisk planlegging innebærer vanligvis å integrere flere selskapsfunksjoner. Denne prosessen tillater avdelinger i en liten bedrift å bygge sterke relasjoner. Det gjør det også mulig for dem å sikre at deres strategiske mål retter seg mot et felles oppdrag, og at hver avdeling holdes ansvarlig for sine beslutningsprosesser. I vanskelige økonomiske tider må mange bedrifter nedskalere, omorganisere, strømline og delegere operasjoner for å sikre den mest effektive ressursutnyttelsen. Innovativ strategisk planlegging hjelper bedrifter med å nå sine mål på en kostnadseffektiv måte.

Investering i ansatte

Hvis en arbeidsgiver ønsker å være kjent for sin forpliktelse til ansatte, investerer den vanligvis i treningsprogrammer og karriereutvikling. Innovativ strategisk planlegging tilpasser personlige faglige mål med de som fokuserer på å nå bedriftens strategiske oppdrag samtidig. For eksempel kan selskaper som identifiserer ytelsesbrudd i ansattes prosjektledelsesferdigheter gi opplæring fra prosjektledelsesinstituttets autoriserte treningspersonell. Deltakere med hell tar eksamener for å tjene et sertifikat som en profesjonell profesjonell, for eksempel Project Management Professional. Slike medarbeidere klarer prosjekter mer effektivt, noe som fordeler selskapet. De oppnår også anerkjennelse i bransjen for å ha oppnådd en personlig referanse.

Fremme kreativitet

Innovativ strategisk planlegging innebærer at ansatte kan ta noen risikoer. Hvis en organisasjon forsøker å effektivisere operasjonen, redusere produktfeil og eliminere avfall, trenger ansatte tid til å analysere retningslinjer, prosedyrer og prosesser grundig. Bedriftspersonell opplært i å bruke kvalitetssikrings teknikker som Six Sigma-metoden, vurderer arbeidsflyt ved hjelp av verktøy som forretningsprosesskortlegging og årsaksanalyse.

Opprettholde en mangfoldig arbeidsstyrke

Som baby boomers går på pensjon, må selskapene sikre at de har personell til å støtte forretningsfunksjonene. Organisasjoner som ønsker å sikre langsiktig suksess utvikle robuste planer for å rekruttere, intervjue, ansette og beholde de beste ansatte for jobben. Ved å utvikle omfattende programmer ved hjelp av innovative metoder, som for eksempel sosial medieteknologi, kommer arbeidsgivere ut til potensielle medarbeidere og tiltrekker seg nytt talent for å løse komplekse forretningsproblemer. Bedrifter bruker wikier, blogger og fora for å kommunisere med kandidater for å lære om deres potensial.

Samarbeide med interessenter

Globalisering, endring av demografi, arbeidsstil og bruk av sosiale medier teknologier på arbeidsplassen påvirker måten alle arbeider på. Innovativ strategisk planlegging for å støtte en langsiktig arbeidsstyrke krever forsiktig planlegging for å forhindre utbrenning i en verden preget av overbelastning av informasjon. Effektive ledere anerkjenner viktigheten av å engasjere seg med kunder, leverandører og andre interessenter for å oppnå strategiske mål som nyter alle.