Eksempler på evaluering av ansattes ytelse

Ansattes ytelsesevalueringer gir arbeidsgiver et glimt på produktiviteten og kvaliteten på arbeidet i selskapet. Evalueringene hjelper deg med å finne ut om ansatte nå mål og oppfyller bedriftsstandarder. Hvis en ansatt tidligere har utført dårlig i et bestemt område, gir etterfølgende evalueringer deg muligheten til å se etter forbedringer. Den spesifikke typen evaluering avhenger av bedriftens struktur og de spesielle oppgavene du vil vurdere.

Tilfeldig prøvetaking

Ser på tilfeldige prøver av en ansattes arbeid gir deg et glimt på hans daglige ytelse. Hvis en medarbeider vet at en evaluering kommer opp, kan han jobbe hardere i løpet av denne perioden. Med uanmeldte samplings, får du et mer nøyaktig utseende på arbeidskvaliteten og produktiviteten til de ansatte. Gå gjennom arbeidet som er fullført under en bestemt tidsramme. Et annet alternativ er å sjekke arbeidstakerens produktivitetsnivå ved å beregne mengden arbeid som er fullført.

Vurderingsskjemaer

Vurderingsskjemaer skaper en standardisert evalueringsmetode for arbeidsplassen. Du er i stand til å evaluere spesifikke ferdigheter og vaner ved å bryte dem ned i separate linjer på skjemaet. Den standardiserte vurderingen skaper også en like måte å evaluere alle medarbeiderne på, og gjør det gunstig hvis du baserer lønnsøkninger eller bonuser på resultatene. Denne typen vurdering bruker vanligvis en vurderingskala med sjefen som gir en poengsum for hvert område. Lederen kan også legge til notater eller forslag til forbedringer for å støtte resultatene. De viktigste oppgaver for stillingen som beskrevet i stillingsbeskrivelsen gir deg et sted å starte når du utvikler vurderingsskjemaet.

Egenevalueringer

En selvvaluering gir ansatt en sjanse til å dele sine tanker om arbeidets ytelse. Denne metoden bruker vanligvis et skjema som ligner på dokumentet en leder kan bruke til å evaluere arbeidsferdigheter. Selvvalueringen følger ofte med en vurdering utført av en veileder. Medarbeideren befinner seg i ulike områder. Hun kan også bli bedt om å skrive en generell uttalelse om hennes ytelse eller svare på bestemte spørsmål om hennes arbeidskompetanse. Når medarbeiderne er involvert i vurderingsprosessen, vil medarbeideren og sin veileder typisk både fullføre skjemaer og sammenligne eller diskutere områder for forbedring. Å sette mål sammen basert på evalueringen, er en måte å jobbe positivt på i behovene.

Peer evaluering

Hvis du vil ha et annet perspektiv på en ansattes ytelse, er hans kollegaer en mulighet. Når du utvikler et skjema for peer review, velger du uttalelser og evalueringspoeng som oppmuntrer til en objektiv vurdering. Å holde evalueringsmålet og basert på spesifikke ferdigheter bidrar til å opprettholde en profesjonell atmosfære i stedet for en populasjonskonkurranse mellom kolleger. Samle evalueringer for ulike kolleger for å få en bedre generell følelse av hvordan medarbeiderne ser ansattens vurdering. Peer evaluering er ofte bare en del av evalueringsprosessen.