Eksempler på ansattes utviklingsmål

For å være en verdifull ansatt, er det viktig å fortsette å vokse og lære. Innstilling av mål er en utmerket måte å gjøre dette på, fordi du kan kartlegge fremdriften din. Prestasjonsmål er mål som passer for medarbeiderens nivå og stilling, og er relatert til ansattes nåværende ansvar og plikter. Utviklingsmål er læringsorientert, og målet er at medarbeideren ikke bare skal utmerke seg på nåværende ansvar og jobbtittel, men også for å fremme sin karriere. Generelt forventes det at medarbeiderens mål er å sikte mot et høyere ytelsesnivå.

Heldigvis er det tilsynelatende uendelige ideer for den ansatte å forfølge sitt ønske om å være en uvurderlig del av arbeidsplassen.

Fortsett din utdanning

Tenk på ferdighetene dine arbeidsplass trenger. Det er formelle studieprogrammer, kurs og workshops du kan ta som forbedrer din eksisterende kunnskap. Et annet mål kan være å forfølge akkreditering, oppnå fullføringsattest eller få andre legitimasjonsbeskrivelser, som en måte å vise at du er seriøs om hva du gjør. For eksempel kan du bestemme at i år vil du bli sertifisert i to ting - med ideen om at du vil gjøre enda mer neste år, til du har alle sertifiseringer som noen i ditt felt måtte trenge. Kanskje du kan gå til kveldskurs før du blir akkreditert med en annen grad.

Bli med profesjonelle organisasjoner

Det er alltid dusinvis av lokale, regionale, nasjonale og internasjonale næringsgrupper å bli med. Noen kan være generelle, eller de kan gjenspeile andre aspekter av jobben din, og noen kan være svært spesifikke. Spør din veileder hvilke grupper han vil anbefale for deg å bli med. Å delta på disse møtene er en fin måte å samarbeide med andre i ditt felt. Det demonstrerer også en evne til å blande seg godt sammen med andre mennesker, noe som er en fordel i enhver arbeidsplass. Når du har blitt med og føler deg komfortabel, kan du be om å presentere et papir på et verksted eller møte, som en måte å øke engasjementet på. Det er også mulighet for å tjene som komité eller styremedlem, eller til og med som en offiser i organisasjonen. Arbeidsplassen din kan sponsere hendelser på møtene, som fremmer merkevarebevissthet, samt viser initiativ på slutten.

Spør hva du kan lære

Å be om nye utfordringer viser at du kan stige til anledningen. Se hvilke prosjekter eller oppgaver instituttet må ha gjennomført, enten på kort eller lang sikt. Møt deadlines raskt og vær åpen for tilbakemelding. Tilbakemeldingene fra de du hjelper, vil være en fin måte å markere fremdriften din på og kartlegge dine sterke sider, samt å identifisere områder som du kan forbedre.

Husk at å få jobben er den enkle delen. Å holde jobben er helt annerledes. Å holde en jobb er en utfordring, men å bevise at du vil gjøre ekstra innsats ved å skape ansattes utviklingsmål, kan være forskjellen mellom deg og den andre personen som ønsker å gå videre.