Eksempler på Corporate Malfeasance

Corporate misfeasance er et bredt begrep som beskriver store og mindre forbrytelser som kan bli begått av offiserer i et selskap. Disse kan forsøke å svindle investorer ved å utgi falske finansielle rapporter, eller de kan være tilfeller av bedriftsspionasje. Bedriftsfeil kan ta form av bevisst forurensende luft- og vannressurser, eller det kan påvirke ansatte gjennom subtil diskriminering mot bestemte rase-, kjønns- eller aldersegenskaper.

Økonomisk bedrag

I oktober 2001 avslørte Enron Corp. et kvartalsvis tap på $ 618 millioner - et sjokk på finansmarkedene, med tanke på hvor lyse Enrons fremtid tidligere hadde virket. Etter hvert som den fulle omfanget av den finansielle skandalen utviklet seg, ble det klart at Enron hadde skjult betydelige bedriftsproblemer gjennom bruk av kreativ regnskap, etter råd fra revisor, Arthur Andersen regnskapsfirma. Faktisk fant Arthur Andersen seg i sin egen skandale for å kutte inkriminerende dokumenter vedrørende rådgivning og revisjon av Enron. Utstedelse av villedende finanser og konspirerer for å hindre rettferdighet ved å skjule eller ødelegge dokumenter er begge alvorlige forbrytelser.

Securities Fraud

Konsernsjef i Enron, da de økonomiske vanskeligheter selskapet opplevde, gikk inn for å fremme Enron-aksjen til de ansatte og den offentlige investeringsmarkedet. De presenterte et glødende bilde av selskapets prospekter, og da aksjene ramte høye markedspriser som følge av deres kampanjekampanje, solgte de sine beholdninger. Deretter solgte president Jeffrey Skilling $ 47 millioner av aksjene i Enron med full kjennskap til det økonomiske rotet som var i ferd med å bryte, unngår millioner av dollar i tap da markedene lærte nyhetene og kjørte aksjekursen ned. Å ligge om det økonomiske forholdet til et offentlig selskap, med sikte på å tjene på salg av aksjer, er verdipapirbedrageri.

Mortgage Crisis

I april 2010 belaste US Securities and Exchange Commission Goldman Sachs med verdipapirbedrager for å unnlate å avsløre at hedgefondsbeviser John Paulson hadde valgt obligasjonene å støtte en sikkerhetsforpliktelse som Goldman solgte til sine kunder. CDO ville være en vellykket investering hvis obligasjonene støttet det ville få verdi, men Paulson valgte dem fordi han følte at de var sannsynlig å standardisere og planla å aggressivt kortse dem, noe som gjorde det sannsynlig at de ville miste verdi uansett. Fra juni 2011 er saken ennå ikke løst.

Forsømmelse

I 1984 ble metylisocyanatgass, eller MIC, giftig stoff som ble brukt til fremstilling av pesticider, lekket fra en tank på Union Carbide-anlegget i Bohpal, India. Gassen var så giftig at den umiddelbart drepte mellom 3.500 og 15.000 mennesker i området, og ytterligere 50.000 døde senere eller ble syk av gassens påvirkning, ifølge indiske offisielle estimater. En amerikansk universitets case studie funnet "Bhopal katastrofen var resultatet av en kombinasjon av juridiske, teknologiske, organisatoriske og menneskelige feil ... sikkerhetsstandarder og vedlikeholdsprosedyrer på anlegget hadde blitt forverret og ignorert i flere måneder." Union Carbide erklært kapittel 11 konkurs, til slutt enige om en $ 470 millioner bosetning mot en $ 3 milliarder søksmål og ble kjøpt av Dow Chemical.